文档介绍：企业岗位职责岗位说明书
企业岗位职责岗位说明书
企业岗位职责岗位说明书
职位说明书
岗位定员
直接上司
董事会
薪资等级
一级
直接下级
营销总监、人力资源部经理、财务部经
薪酬种类
理、办公室主任
所辖人员
岗位解析日期
2016年
本职：领导制定和推行企业整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导企业各部门成立健全优异的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职
职责表述：制定和推行企业整体战略
责
工作
领导制定企业的发展战略，并依据内外面环境变化进行调整
一
任务
组织推行企业整体战略，挖掘市场时机，领导创新与改革
职责表述：制定和推行企业年度经营计划
职
依据董事会下达的年度经营目标组织制定、更正、推行企业年度经营计划
责
工作
二
监察、控制经营计划的推行过程，并对结果负全面责任
任务
组织推行财务估量方案及利润分派、使用方案
职责表述：成立优异的沟通渠道
负责与董事会保持优异沟通，如期向董事会报告经营战略和计划履行状况、资本运用情
职
况和盈亏状况、机构和人员分派状况及其余重要事宜
领导成立企业与客户、供给商、合作伙伴、上司主管部门、政府机构、金融机构、媒体
责
工作
等部门间顺畅的沟通渠道
三
任务
领导睁开企业的社会公共关系活动，成立优异的企业形象
领导成立企业内部优异的沟通渠道，协调各部门关系
职
职责表述：成立健全企业一致、高效的组织系统和工作系统
责
工作
主持、推动要点管理流程和规章制度，实时进行组织和流程的优化调整
四
任务
领导创建企业文化氛围，塑造和加强企业价值观
职责表述：主持企业平时经营工作
职
负责企业职工队伍建设，选拔中高层管理人员
责
工作主持召开总经理办公会，对重要事项进行决议
五
任务
代表企业参加重要业务、外事或其余重要活动
负责办理企业重要突发事件，并实时向董事会报告
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职责表述：领导人力资源部、财务部、办公室平分管部门睁动工作
职
领导成立健全企业人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重要人事决议
责
领导成立健全企业财务制度，组织制定财务政策，审批重要财务支出
六
领导成立健全行政与后勤管理制度
权利：
企业重要问题的决议权
向董事会提出企业经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
除企业副总经理、总监外的人事任免权
对企业各项工作的监控权
对企业职工赏罚的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所部下级的管理水平、业务水平易业绩的核查评论权
董事会估量内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，高层管理人员，企业内各部门
外面协调关系
上司主管部门、政府机构、客户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
机电相关专业或管理相关专业
培训经历
接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或周边行业管理经验，
2年以上高层管理经验
精晓企业管理知识
知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
认识企业经营产品技术知识
技术技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力
个人素质
拥有很强的领导能力、判断与决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与履行能
力、客户服务能力
其余：
使用工具/设施计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet
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