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新房贷款合同(建设银行贷款合同)(16).docx

上传人:圭圭 2022/5/13 文件大小:32 KB

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文档介绍

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新房贷款合同(建设银行贷款合同)(16)


二、提高相识,踊跃营销贷款和存款
一是依据从业









新房贷款合同(建设银行贷款合同)(16)


二、提高相识,踊跃营销贷款和存款
一是依据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还须要相识到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也须要大力营销,所以我们要打破以往的“坐等”思维,要踊跃树立“走出去”意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,刚好了解市场资金需求的方向和客户的金融效劳须要,驾驭第一手资料,在此根底上营销贷款,保证贷款规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,降下身材、提高效劳和传播意识,到市场中去、到客户当中去,找寻优质客户,传播我社的金融政策及效劳方式,让客户充分了解我社一些金融效劳的实惠之处,吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”,通过踊跃和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这局部客户为我社存款稳定及增长发挥踊跃作用。
三、勤调查重实际,保证新增贷款质量










客观的看,贷款业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必需要增加规模,但有一个必不行少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证贷款的质量,尤其是新增贷款的质量,这是我社安康稳步开展的“生命线”,所以,在以后的办贷过程中,注意调查,严格甄选贷款客户和担保人,在条件允许的状况下,优先发放抵(质)押贷款,同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔贷款的“三查”做实做细,不流于形式和外表,确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。
四、尽己所能,踊跃收回不良贷款
在保证自己新发放贷款质量的同时,要尽全力、想方法做好存量不良贷款的收回工作,以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有经历的同事请教,寻求对策,加强与贷款当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度启程想问题、想对策,同时,借助社会力气,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。
贷款打算2
一、工作总结
(1)熟识根底任务,驾驭工作技巧。在同事的热心协助和分行组织的培训,不但令我驾驭了信贷业务的根底学问,还有熟识了信贷调查