文档介绍：市场现场活动方案
一、市场活动意义
市场活动是学校正外宣传和招生的重要方式，好的市场活动可以提高学校以及学校
的课程品牌形象。大型的市场活动应该是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参
与的社会协调。比方：“关爱孩子，关注教育----巨人教育公司幼教中心公益演出”。
活动特点：突出创意与特点，防备客户见多了近似的活动模式产生抗拒。比方：
我们平经常常举办纯的公益演出，我们可以设计成“公益演出+课程体验”。活动宣传配合：一次成功的大型活动，需要先期的活动广告配合。选择什么样的表现手法和媒介炒作，意味着不同样的受众抵达率和花费。
活动利益：活动为了起到现场很好的促销收效，必然要给客户必然的利益，比方，现场课程打折、赠予精巧礼品，活动现场抽奖，赠予游玩园打折票等等。活动流程设计：活动流程的设计使活动收效利害的重点，比方，活动开场怎样吸引客户的参加和齐聚，怎样开始衬托活动的气氛，若是有效的促成销售等等，比方，活动中要增添主持人或主讲人和客户的互动，互动后让目标客户对互动的游戏或问题谈感觉，并设计在咨询区领奖品等等。
活动的主持人或主讲人：他们是活动的舞台的主角，他们对影响和感染目标客户有举足轻重的作用，要求尽量口才好，有***，能充分带动现场气氛。
活动的客户参加设计：活动最重要的重点是想方想法让客户参加，主要采纳利益、挑战、展现的原则。比方，参加活动的人会有精巧礼品赠予。
不测防备：每次活动都有可能出现一次不测。比方，政府干预、花费者投诉、甚至天气突变致使活动没法持续进行，一定对各种可能出现的不测时间做必需的人力、物力、财力方面的准备。
收效预估：展望此次活动会达到什么样的收效，以利于活动结束后与实践状况进行比较，总结成功经验和失败教训。
五、市场活动的执行
市场活动执行的意义：市场策划对市场活动的成功占30%的影响，市场活动执行占70%。
市场活动执行原则：
结果导向
信守承诺
永不放弃
市场活动执行的控制：
选择正确的人、放在正确的地址上，做正确的事，而且每个人都谨言慎行的完成活动前周密的计划和安排
活动前、中、后的时间控制活动前、中、后的工作安排
各一项工作都要准时、定岗、定人、定量、定标
市场活动执行控制流程：
拟定活动的内容和流程
确立活动开始前主要筹备工作有哪些
人员是怎样分工的
需要哪些物质准备
需要协调哪些关系
需要做哪些宣传
需要请哪些嘉宾
需要哪些注意事项和应急举措
需要哪些优惠举措和促销方式
市场活动收效评估
依据由本次活动而来，现在报名缴费和两周内报名缴费评估本次活动的实质商业价值依据现场的实质到的人数和现场气氛评估宣传和策划的收效
依据现场嘉宾和活动参加人员对整个活动的感觉评估本次活动组织的状况
2009年首届国际青少年博览会活动方案
首届国际青少年博览会是由北京市教育委员会和北京学生活动管理中心共同主办，以青少年为服务对象的大型博览会。青少年教育机构展现是博览会的一部分，此中北京
市各个区县所属院校将会参展并组织观摩团。同期还将举办“庆贺建国60周年艺术教育成就展现会暨北京市第十二届学生艺术节谢幕式”以及“中国国际青少年教育家产暨文
化创意家产论坛”。
活动目的：此次活动是实行巨人格牌，展现巨人课程，促进暑期招生的有效路子。
活动对象：北京市各个区县学生观摩团及持票进入的学生和家长
活动主题：梦想始于足下成长博得将来
举办地址：北京展览馆
布展日期：2009年5月25日（礼拜一）-26日（礼拜二）08:30-17:30
展览日期：2009年5月27日（礼拜三）-29日（礼拜五）09:00-17:002009年首届国际青少年博览会准备工作
第一阶段
活动
方案确立
第二阶段
活动先期
准备
第三阶段活动展开
日
工作内容
期
15日
市场部内部先拟定初步方案
4
16日
找承办方，支付场租费及议论展会相关事
宜
月
20日
活动底稿确立
13
活动底稿及初次会议通知发给各部门
至
24日
初次会议
30
27日
部门提交内部活动方案
日
29日
二次会议
30日
确立方案
5