文档介绍：年度总结公司年度报告
2016年公司年度报告
岁月荏苒，岁月流逝，20xx年片晌间过去了。
全体职工，在公司各级的领导下，同努力，在各部门的互相支持配合下，公司全年达成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的优秀场面安全工作是公司的
命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到公司的生计和发展以及每个职工的亲自利益。
为此公司领导一班人高度重视，素来把安全工作放在优等大事来抓，获取了优秀收效。
实现了全年无重要安全事故的优秀场面。
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1、加强安全领导。
年初公司即建立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全督查检查，
实时发现和除去安全隐患，不断改正和圆满安全工作制度。
2、重视安全教育，提高安全意识。
合时组织安全知识培训，按期讲评安全工作情况。
时辰提示广大职工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。
坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。
严格履行“安全第一，预防为主”的目标，牢牢围绕“人身安全、财产安全、施
工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作气氛。
绝不同样意不讲安全的人和事存在。
对忽略安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决办理，决不姑息将就。
4、建立应急小分队，制定应急方案。
当发生紧迫情况和安全事故时，保证实时有效的办理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设施的维修和保养力度，保证安全运行。
20xx年公司在资本十分紧张的情况下，仍保证了设施维修和保养开支
37万
余元，充分说了然公司对设施安全运行的高度重视。
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真实做到了发现问题实时维修，按期组织检查保养，不同样意带故障车辆上路，不同样意设施带故障作业，将安全隐患除去在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设施的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大职工的主人翁意识
公司的绝大多数职工能严格要求自己，工作积极主动，仔细负责，遵照公司安排和调动。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，获取了公司领导的高度必然。
二、工作中存在的一些问题
各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足，致使工作“能拖就拖，能缓就缓”
的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必然程度上影响了工作
进度。
前场与施工方和生产部门的连接还不够。
主要表现在：施工方配协力度有待进一步交流和加强;生产、运输、泵送等环节配协力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
，工作怕脏怕累，只需组织照顾，不要组织纪
律。
不遵照工作安排，工作锱铢必较，互相推诿扯皮的现象在必然程度存在。
这也不关他的事，那也不关他的事。
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为此，新的一年，我们要加强纪律整改，对不遵照工作安排的，公司将