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服务质量抽查项目细则.ppt

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服务质量抽查项目细则.ppt

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服务质量抽查项目细则.ppt

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文档介绍

文档介绍:服务质量监测项目简介
华北客服部-贾双庆
目的
为了能够让全体客服人员统一服务意识,一如既往的为客户供应更为优质的服务,特此进行服务质量检测项目培训,为A型五星级企业评定奠定基础,以期尽快提升华北管理区整体服务质量。
二、质服务质量监测项目简介
华北客服部-贾双庆
目的
为了能够让全体客服人员统一服务意识,一如既往的为客户供应更为优质的服务,特此进行服务质量检测项目培训,为A型五星级企业评定奠定基础,以期尽快提升华北管理区整体服务质量。
二、质量监测项目
1、电话接通率
3、礼貌用语
5、业务知识
7、人员配置
8、其他
6、主动服务
4、服务态度
2、您好服务
1、电话接通率标准
、电话接通率达95%以上即合格;
、08:00-21:00时间段内服务热线必需保持100%畅通;
、服务热线在响铃3声内必需接通
2、“您好“服务标准
开头语
(1).电话铃响三声内接起电话(限制在10秒内):
“您好,圆通速递(工号12345678)很兴奋为您服务,请问有什么可以帮您?”
(2).电话铃响超过三声接起 :
您好,圆通速递(工号12345678)很兴奋为您服务,感谢您的耐性等待!请问,有什么可以帮您?
结尾语“感谢您的来电,再见”。
3、礼貌用语标准
。例:您好、请稍等、请问、感谢、很愧疚、感谢您对圆通的支持(信任、理解)、麻烦您、请、等;
。例:你是谁(干啥的)、不知道、我不管、或许(可能)是、没方法、那是不行能的、确定不会的、你打网点电话好了、你自己查查看、你别凶好不好、好了我知道了、电话记一下吧,、我忙着呢有时间再说吧、什么抽查的、我怎么知道你是谁、怎么证明你身份等等。
4、服务看法标准
不轻易打断客户、插话或转移话题;
不先挂机或者客户尚未挂机便与同事交谈;
不与客户发生争吵,责问、反问、讽刺、训斥或谩骂客户;
不发生精神萎靡、看法懒散,不懂装懂,搪塞、推诿行为;
不与客户闲聊或开玩笑,频繁运用口头禅、家乡话、非礼貌性语气助词(如:喽、嘛、呀、啦等);
不发生拖腔、语气生硬、顶撞客户,运用质问的语气;
5、主动服务标准
电话接通后主动询问客户致电意图(请问有什么可以帮您?);
通话过程中客户意图不明确时,进行引导性提问和沟通(您是要问业务学问吗?);
对客户在快件所产生疑问时主动赐予精确应答(这个问题的答案是**这样的);
当客户对业务有需求时应主动了解客户意图并做精确举荐(您是要了解**业务吗?);
满足客户需求后要主动了解客户是否还有其他需求(挂机前:请问您还有什么须要询问的吗?请问还有什么可以帮到您吗?);
如客户反馈没有须要询问或者须要帮助的,则起先结束语:“假如您还有其他问题,请您稍后致电,感谢您的来电,再见”,之后礼貌的挂机;客户未挂机,不得出现主动挂断电话等状况。
6、业务学问标准
、对于用户提出的问题或疑虑,须做出全面、精确、专业的解答和建议及供应敏捷的解决方法;如“价格、时效、网点信息、服务产品“等;(注:总部客服中心质量保证部将对业务学问进行汇总并随时更新,可刚好下载更新)
7、人员配置标准
、已安装呼叫中心客服人员满50人需配置一名专职质量监控专员,主要对本部门客服人员进行质量监控,客服人员50人以下可由客服主管或经理兼任本部门的质检人员;
、各管理区、区域至少配置1~2名质量监控专员,主要对网络分公司客户服务质量进行监控;
要求各分公司尽快组织开展内部质检,质检标准可分公司自行制定,也可参照总公司质检标准,以期尽量提升分公司整体服务质量。
现在抽查常见问题
一、超标件的标准:
单件50kg以上算超标,一票多件300kg以上算超标;
体积:单件1立方米以上算超标;
单边长度200厘米以上算超标,长宽高之和300厘米以上算超

留意:公司有明文规定,网内目前不允许流通超标件!
关于带派送费用问题:
(1)重量超标:单件超50公斤,;
100公斤至300公斤之间,(留意是总重量);
(2)尺寸超标,依据轻泡货体积重量公式计算出体积重量,收取派送费
用。
此处费用为必带且要带足
二、受理索赔的条件:


两个条件必需同时满足,才能予以受理索赔
三、2013版面单保价费收取标准:
(首先,易碎品不在保价范围内,最低保价费收取不低于1元)