文档介绍：2022年安全工作总结：立足新起点,迈向新征程
立足新起点，迈上新征程
2022年强瑞公司安全部年度工作总结报告
2022年，针对目前公司经营的四个范围，因地制宜，变化管理的角色，切实做好安全管理工作。针对
2022年安全工作总结：立足新起点,迈向新征程
立足新起点，迈上新征程
2022年强瑞公司安全部年度工作总结报告
2022年，针对目前公司经营的四个范围，因地制宜，变化管理的角色，切实做好安全管理工作。针对第一块经营范围：承接总承包单位的项目。去年的这一年里，我们主要有翠湖二路道路桥梁延伸段项目、纬一路项目。在该两个项目建设中，安全科积极配合项目部安全管理工作。例如：做好项目部人员的安全教育；利用自身市区交通便利，配合项目部不断更新人员保险审核工作；配合项目部安全检查，指导项目部进行安全隐患的整改；为项目部的扬尘治理工作献计献策，配合项目部做好扬尘治理的工作；积极配合项目部针对上级领导安全及质量验收的协调、辅助验收资料的完善等工作。针对第二块：公司与兄弟单位合作承包项目的经营。在这里，去年主要主要有G347部分路段的道路工程的施工，该项目由于距离公司总部较远，安全科考虑工作成本，采用QQ、微信等现代互联互通等多种方式，交流、沟通、询问项目建设情况，积极做到不因项目距离公司总部远，而放弃对项目建设管理的宏观管控，同时，在公司领导带领下，不定期对项目建设情况进行巡视。针对第三块，也就是我们强瑞公司投标后中标项目的经营。去年，我们公司中标项目共计8个，公司根据项目造价、安全风险可控难易、项目建设的情况可能对公司造成的影响大小等，有选择的对“马中路”项目进行公司直管。针对这种情况，安全科加大巡视力度，不定期配合项目部搞好安全工作，对项目部安全工作提出更高的要求。第四块：其它独立承包人与公司合作进行项目建设的
立足新起点，迈上新征程
2022年强瑞公司安全部年度工作总结报告
2022年，针对目前公司经营的四个范围，因地制宜，变化管理的角色，切实做好安全管理工作。针对第一块经营范围：承接总承包单位的项目。去年的这一年里，我们主要有翠湖二路道路桥梁延伸段项目、纬一路项目。在该两个项目建设中，安全科积极配合项目部安全管理工作。例如：做好项目部人员的安全教育；利用自身市区交通便利，配合项目部不断更新人员保险审核工作；配合项目部安全检