文档介绍：老员工成就奖励办法(初稿)
老员工成就奖励办法(初稿)
一、目的：
为了加强集团人力资源管理，展现“人才第一,引领变革，共存共赢，以人为本“的企业文化精神，调动员工的积极性，增强员工的归属感和对公司、医院的认同感，同时
老员工成就奖励办法(初稿)
老员工成就奖励办法(初稿)
一、目的：
为了加强集团人力资源管理，展现“人才第一,引领变革，共存共赢，以人为本“的企业文化精神，调动员工的积极性，增强员工的归属感和对公司、医院的认同感，同时也为了保障企业发展的中坚力量，增强企业的凝聚力和向心力，特制定本办法。
二、适用范围及原则：
与公司、分院签订劳动合同并在公司、分院服务满五年、十年，及以上的员工。 本方案实行有价值工龄原则，即拥有以上工龄的员工至少在工龄期内不能给公司、分院带来负面价值，无泄漏公司、分院重要机密等重大责任过失才能享受此项福利。
三、具体内容：
1、工龄奖励年限划分 
共分5年、10年俩个档次。
2、奖品内容：
(1) 纪念品：由品牌部定制精致一本纪念册（册中夹有董事长的祝贺信、荣誉证书及５年、10年来的成绩评价）
(2) 奖励资金：奖金X元。
(3) 旅游基金：
(4) 原始股股票分红： (若上市已规划完成可搭配奖励)
4）工资福利：工龄满十年第二个月岗位工资增加x%，并享受由由工会组织的老员工带薪休假旅游活动。
（5）奖励流程 
1）公司、分院每年第四季度启动老员工奖励措施计划，由各分公司、分院人力资源部统计截至本年度12月31日止符合要求的老员工名单（离职员工除外），由集团人力资源中心审核后，再请示董事长批准后方可公布； 
2）同时进行老员工成就奖纪念品的采购，由人力资源中心提出纪念品方案、采购部统一负责申请采购，集团人力资源中心并于公司年会上颁发给老员工； 
3）旅游基金申请由符合要求的员工于申请有效期内自行提交申请公司、分院人力资源部，集团人力资源中心审核，董事长批准后，由财务管理中心在老员工奖励基金中打款给申请人员。
四、奖励基金 
集团公司设立专项奖励基金用于老用工奖励。 
1、奖励基金来源 
a、集团公司每年根据利润总额的 X %提取老员工奖励基金；
b、集团公司股东的捐赠；
c、分公司、分院内部罚没款；
d、其他来源。
 2、奖励基金使用 
奖励基金专款专用，不得挪作他用。
 3、奖励基金主管部门 
由集团公司设立老员工奖励基金专款，由集团财务管理中心负责主管。
五、补充说明 
1、由公司、分院人力资源部于每年第四季度统计符合要求的在职老员工，经人力资源中心总经理审核同意并经董事长批准后方可执