文档介绍：生产车间班组长年关总结
在20XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本员工作，仔细学****团结进步，求真务实，较好的达成了各项工作任务。可是也存在好多不足之处。下面主要分五个部分来剖析总结：
一、安全障办理经验；能正确实时发现问题，并且能在短时间内办理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，率领大家迅速地办理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
20xx年度烧成系统设施运行基本优异，本班员工工作积极、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好达成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在此后的工作中向有经验的前辈虚心讨教。今年的生产已经圆满达成，在下一年的工作中我会加紧学****努力提高操作技术，言传身教，做好本员工作，率领好大家高效率地干好班中工作，请领导监察，谢谢领导的鼓励与培养。
生产车间班组长年关总结篇三
光阴荏苒，20xx年已经悄悄离我们而去，回顾过去的一年，心里不禁感触万千。一年来，在企业领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照企业及车间的要求，较好地达成了自己的本职
工作，并且经过努力，使自己在工作模式上有了新的打破，工作方式
有了较大的改良。现将20xx年的工作情况总结如下：
一、主要达成的工作
、班组的建设与管理获得加强
冲压车间建立的时间不长，因其前身“XX企业”的管理比较混
乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为认识决这些问题我采取了规范履行正激励制度的举措。关于班组表现较好的员工赐予加查核分，而关于表现较差的员工则坚决扣除一定的查核分。由于采取了这种赏罚分明，公正公正的考查办法，班组员工的履行力获得了很大的提高而且提高了班组的凝集力。
、狠抓安全管理
冲压车间有关于企业其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事
故，在过去的20xx年里也发生了几起重要的工伤事故，这些事故给企业和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负
着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，关于安全工作我从未放
松过，月月讲，每日讲。
、保证产品质量
随着企业规模的扩大和品牌著名度的日益提升，消费者对xx汽
车的质量要求也越来越高，因此，企业高层对产品质量的重视程度也
被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间
所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接
影响车间的工作质量。出于对企业的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松弛，积极与查验班的同事实时进行信息的交流与交流，关于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对证量的重要性的认识，要求大家仔细做好自检互检工作，保证不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
、积极参与车间改良活动
冲压车间就像一个大家庭，我每日生活工作在这个温暖的大家庭
里，作为这个大家庭中的一员我感觉我有义务和责任将她建设的更