文档介绍：试用期员工转正管理规定
第一章目标：
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重
要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可
试用期员工转正管理规定
第一章目标：
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重
要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可
以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围：
第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。
第三章转正程序：
第一条试用期满前 5 天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》
第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评第三条部门经理进行试用期员工的考核评估
第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正第六条人力资源部负责人签字，总经理审批
第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退
第四章特殊情况的处理
第一条提前转正。新员工试用期为 2 个月，试用期员工表现突出或者优秀
可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批
手续办理结束之日。
第五章员工转正后续工作
第一条人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用
期工作总结、《试用期员工转正审批表》）；
第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;
新入职员工转正流程
员工提前转正
不同意同意
部门主管审核
人力资源部按程序提
员工填写转正申请
部门经理进行试用
员工按正常程序转正
前5天按程序通知员工
表，工作小结，进行
员工的考核
即将转正
个人自评
成为正式员工
同意
总经理签字审批
人力资源部主管
审核
辞退不同意延长试用期
试用期员工转正申请书
试用期起始日期
姓名部门
试用期终止日期
试用期述
职（陈述
试用期的
工作内容
及成果）
转正后工
作如何开
展的计划
其他任意
方面的意
见或建议