文档介绍：外包人员管理办法目录
外包人员管理办法1
1定义2
2外包方式2
3费用结算2
4夕卜包管理2
5承包方职责2
6日常管理3
7附则4
1定义外包：指公司将相关业务项目委托给具有相应资质单位进行承包实施；外
外包人员管理办法目录
外包人员管理办法1
1定义2
2外包方式2
3费用结算2
4夕卜包管理2
5承包方职责2
6日常管理3
7附则4
1定义外包：指公司将相关业务项目委托给具有相应资质单位进行承包实施；外包项目人员：指承包单位派到公司负责具体实施该业务的人员。
2外包方式公司与承包方签订外包合同，具体明确各自的权利、义务；根据合同约定，由承包方派出人员为公司提供外包项目服务，公司则相应支付给承包方费用；承包方与其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险。
3费用结算公司按合同约定结算支付外包费用，承包方必须为公司开具正式发票。
4外包管理承包方人员由公司进行选择并实施监督管理；可根据生产、工作需要，要求增加或减少承包方人员；有权对承包方人员进行考核，考核不合格的，可要求承包方撤换；有权要求承包方不得截留其员工工资和各项保险费等，发生工伤事故应按照国家有关规定处理;承包方派出人员造成公司损失的，公司有权要求承包方给予赔偿；公司应为承包方人员提供劳动岗位和基本劳动条件；公司在按双方约定与承包方终止合同时，可不向该承包方支付任何人员补偿或赔偿。
5承包方职责根据公司外包项目要求，提供适合人员为项目服务；应每月及时发放其派出人员工资及缴纳各项社会保险；精选资料，欢迎下载
本公司要求撤换的人员，承包方应及时调换合适人员；
承包方应加强派出人员的管理，及时了解掌握人员的情况；承包方应及时协调、处理派出人员可能发生的纠纷；
承包方派出人员应保守公司的商业秘密；发生工伤事故应由承包方自行负责；承包方应听取公司意见，不断改进工作。
6工作范围及能力要求
1、工作范围主要是配合手机端以及平板端的数据接口需求开发及联调，初步估计180个接口的开发，结束时间为11
月30日，估计工作人日为90个人日。
2、能力要求需要熟练掌握springmvc+spring+hibernate框架以及xfire框架下的webservice开发，对soap协议以及http协议有一定程度的认识；熟练使用soapui工具。
工作认真负责，态度良好，需要一定的抗压能力及解决问题的能力。
7日常管理1、外包项目人员由该项目对应的公司管理部门负责管理；2、外包项目人员在到达工作现场5日前需向公司提供人员清单，详尽提供人员姓名、性别、年龄、职务、工作简历等情况；
3、外包项目人员增、减变动和岗位调整以及请假等外包公司及个人相关情况，必须于调整前3日内向项目经理发邮件说明；
3、外包项目人员应执行本公司相关管理制度，服从公司业务主管的技术指导和日常监督管理；
4、在IT管理与规划不明确，IT外包人员应主动与客户进行主动沟通，积极配合客户的IT需求进行调整与改进计划。
5、IT外包人员必须严格遵守技术与流程规范、资产管理等规定，对因不遵守规定的个人必须提早发现，追究责任；项目管理人员应定期对实施情况进