文档介绍：
县城区(chéngqū)“村改居〞工作(gōngzuò)实施方案
县城区(chéngqū)“村改居〞工作(gōngzuò)实施方案
县城区(chéngqū)“村改居〞工作实施方案
进一步:
1、宣传发动阶段(10天时间)。层层召开发动大会。县里召开"村改居"发动大会，参加会议人员：县社区建设协调指导委员会成员单位主要负责人，三个街道办事处主任、分管副书记或副主任、民政助理、土地管理所所长、经管站站长、有“村改居〞任务的村(居)党支部书记，不是协调指导委员会成员单位的城区党政机关、企事业单位分管负责人。主要议程：宣读县“村改居〞工作实施方案，县领导作发动讲话。各街道办事处通过召开发动会议、村“两委〞会议、党员会议、村民代表会议，并利用黑板报、宣传栏等多种形式，广泛宣传“村改居〞工作的重大意义，把全体干部群众的思想统一到县委、县政府这一战略部署上来。各街道对所属村进行一次详细的调查摸底，重点了解村干部及村民对“村改居
〞工作的意见和建议，然后根据实际情况，组织实施。
2、试点阶段(10天时间)。县里继续搞好××ד村改居〞试点，为全县“村改居〞工作树立样板。三个街道办事处分别选择1-2个具有代表性的村到×××观摩学****进行试点。通过试点探索成功经验，为下步全面铺开做好准备。
3、全面实施阶段(10天时间)。这一阶段是整个“村改居〞工作的关键。各街道要严格按照县“村改居〞工作方案开展工作。一要科学合理地划分区域。区域划分的根本原那么是：首先，要考虑家庭联产承包责任制前各村的土地所辖范围，路到中间，沟到底，这是一个根本的框架;其次，按照地域性、认同感等社区构成要素，本着“有利于资源共享，有利于居民自治，有利于管理效劳〞的原那么进行划分，到达成方成块;再次，因河流、街、路等原因将原区域阻隔间断的地域以及不便联系的区域，按照就近连片集中的原那么，划归临近的社区居委会管辖，不能出现无人管理区、空白点。根据以上三条原那么，规划出各社区居委会的区域示意图，标明辖区内的党政机关、企事业单位，并将辖区范围用文字表述清楚，上报所在街道办事处确定、备案。针对外贸集团、中纺金旭集团、龙城市场、密州商城、九龙商贸城等大市场、大企业很难划入实体居委会管辖的实际情况，为便于管理和效劳，单独设立5个社区居委会。二要严格工作程序。各村召开“两委〞会议、党员会议、村民会议或村民代表会议讨论、通报情况，并形成决议，然后由各村党支部、村委会写出书面申请报街道办事处，由各街道办事处汇总，报县民政局审核，最后由县政府审批公布。“村改居〞后，居委会挂牌名称为“县××街道××社区居民委员会
〞，社区党组织名称为“中国共产党县××街道××社区支部委员会〞(或总支委员会、委员会)。单设的5个社区居委会要参照以上工作程序，由其主管部门负责申报。龙城市场、密州商城、九龙商贸城3个社区居委会的办公室可设在每个市场的市场管理办公室，暂时实行一套班子，两个牌子。外贸集团公司、中纺金旭集团公司两个社区居委会，居委会主任可由单位分管领导担任，居委会设在该单位比拟集中的家属区，居委会成员由工会、