文档介绍：中国职业经理人激励机制探讨
刘 琪 摘要:职业经理人在社会经济发展中起着至关重要的作用。本文对当前我国职业经理人激励机制所存在的问题从四个方面进行了分析,最后从物质激励、价值理念激励和约束机制方面对激励机制进行了探讨。
中国职业经理人激励机制探讨
刘 琪 摘要:职业经理人在社会经济发展中起着至关重要的作用。本文对当前我国职业经理人激励机制所存在的问题从四个方面进行了分析,最后从物质激励、价值理念激励和约束机制方面对激励机制进行了探讨。
关键词:职业经理人 激励机制
上海市劳动与社会保障局制定的《职业经理人资格认证(试行)》中将职业经理人定义为:具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。职业经理人对于企业的生存发展有着重要作用。他的激励机制也一直是现代企业管理制度的重要内容。
一、关于激励的理论基础
(一)人力资本理论
这一理论兴起于20世纪60年代,代表人物主要是美国经济学家舒尔茨和加里,贝克尔。他们认为人力是社会进步的决定性因素,尤其是通过一定方式的投资。掌握了知识和技能的人力资源是一切生产资源中最重要的资源。这一人力资源被称为人力资本。由于人力资本与其所有者的不可分离性,因此人力资本是财产的一种形式,与物质资本一样,也存在产权问题。既然存在产权,其收益就不应该仅仅是工资(劳动报酬),还应该对这种所有权设计一种补偿机制。
(二)精神激励理论
这一理论由马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的“激励因素一保健因素”,即双因素理论组成。马斯洛认为,不同层次的需要不可能在同一层次内同时发挥激励作用,在某一特定的时期内,总有一种需要在起着主导的激励作用。双因素理论将人的行为动机因素分为保健因素和激励因素两大类。当保健因素缺乏或处理不当时,会引起不满情绪,但不能激发人们内在的积极性和更多的满意感:而激励因素才是影响和促使人们在工作中不断进取的内在因素。
职业经理人不单纯是一种资源,而是一种能够不断带来剩余价值的人力资本,所以对职业经理人的激励措施应该是持续的、动态的,且回报应该与创造的价值相匹配。
二、当前职业经理人激励机制存在的问题
(一)没有形成完善的职业经理人市场
在国有企业,由于所有者缺位,导致职业经理人权力过于集中:在民营企业,雇主和职业经理人之间存在期望落差,雇主觉得职业经理人缺乏责任感:在家族企业,雇主存有对“外人”不放心的情结,使职业经理人扮演着执行员的角色。很多职业经理人抱怨国内企业运营成熟度太差,各种关系复杂,不能充分发挥自己的管理能力。
(二)薪酬结构不合理。激励作用弱
在职业经理人薪酬中缺乏长期性薪酬,使职业经理人薪酬与企业业绩关联度小,激励作用弱。
(三)缺少合理评价职业经理人的机制
在欧美发达国家,职业经理人市场成熟,评价职业经理人的标准是多维度的。但是在国内,资本市场根本无法反映企业的价值。也就无法作为评判职业经理人管理能力的参照。
三、对我国职业经理