文档介绍：2022年装修公司未来战略规划方案
2022年装修公司未来战略规划方案
鉴于本人一直以来对于全国市场的分析和调查，在结合金沙未来市场的发展方向，特发表以下观点及战略改革详细说明
以全国或者就金沙目前全体装修需求，本县已有3到4家装饰工作室成立，以后将会更多。六、装修公司市场比重丢失
上述说到私装，本人进过一私装群，由4名当地设计师建立，从2022年7月进群40人至2022年11月底，除去设计师，私装包工头总人数增长到120人以上，甚至有抛单现象，这是接的单子太多忙不过来了吗？算上市面上其他接私装总人数应该不少于300；就目前而言，金沙装修公司所完成的装修工程，客户最终记住的是谁？根据本人统计，80%的顾客记住的是监理或者施工技术师傅，原因自思其果。一但与上述第五点相符，公司赚了多少钱会有人免费为你解说，回头客? 别做梦了。
以上几点对于以公司形态存在的装修行业的好处在哪里？目的地=死路一条。更多弊端本人就不一一举例了，就金沙而言，金沙属于县级城市，装修行业恶性竞争延续至今已有2年，甚至会不断延续下去。民众装修知识不断提升，未来不到1年，人工成本、建材价格等等透明度将会达到前所未有的高度，建材商受冲击已成必然，利润将缩减至最低。装修行业呢？靠建材赚钱的时代将被终结，靠人工成本赚钱的时代也将被终结。
那么问题来了，我们还能靠什么赚钱？除了靠服务、靠变革以外，还能靠什么？
2022年装修公司未来战略规划方案
鉴于本人一直以来对于全国市场的分析和调查，在结合金沙未来市场的发展方向，特发表以下观点及战略改革详细说明
以全国或者就金沙目前全体装修行业的竞争趋势：
无统一战线、无限价格战、相同套路等一系列恶性循环
这一系列恶性循环，最终将导致以公司形态存在的装修行业彻底崩盘，私人装修崛起。
简单做下分析
一、工程劳动力
由于棚改+装修公司的快速崛起，工程劳动力报酬成本不断被拉高，建材价格平稳增长，装修成本大幅提升，而装修报价呢？由于同行竞争却成反比趋势。
二、无统一战线
这一点可以说是全国各地都存在的问题，因为装修行业无商会模式可言，各自为政，导致装修行业同行已经失去了良性竞争，对手从客户转变为同行，签单从公司实力转变为价格低廉诱惑，催生了无限价格战；
三、无限价格战
由于同行业价格战体系不断成熟，甚至发展为装修行业的主要竞争优势，缩减自身利润、缩减工程质量成本等，以反竞拍模式促成签单。
四、相同套路
各种送礼优惠活动连绵不绝，各种增项减项套路层出不穷，借此填补低利润签单的空缺。好处是自身得以更高盈利，坏处是装修公司整体风气被逐渐被败坏。
五、施工人员的转变
为了应对市场的需要，各种施工技术人员不断涌进装修行业，达到装修公司聘用饱和度时