文档介绍：hr日常工作心得体会
hr日常工作心得体会1
1、天赋和勤奋哪个更重要?
不管我们愿不情愿承认，天赋还是更重要，而勤奋则是在相同天赋下取得成就的重要因素。
人就像一个杯子，杯子本身的容量取决于天赋凹凸，想谁?我处于什么水平?差异化竞争在哪里?
③、核心流程：公司和各块业务(研发、生产、销售、售后等)是怎么运作的?各个节点/岗位做什么工作、输出什么结果?
11、还有人说HR人员配比100：1最合适
我想说的这个就像一家三口家庭用水用电，你正常2天洗个澡3天洗次衣服，和1天要洗两个澡每天洗衣服能一样吗?你正常的电器运用电，和有些家里地暖中心空调全天候开着能一样吗?人力资源配多少人要看详细做什么工作做多少事情。
简洁笼统的配比毫无意义。
企业经营平稳，人力资源体系运营正常，人员流淌合理的企业，对人力资源人员配备相对少一些就可以了，哪怕企业人员整体数量很大。相反，企业假如经营波动较大，人员增加或流失很大，人力资源体系处于建设阶段，等等，的时候，人力资源部门和职能的工作内容和工作量是很大，就须要增加人力资源人手。
12、屁股确定脑袋
大多数是说因为坐的这个位子，所以想问题做决策往往只会从自身动身和考虑，简单忽视其他因素。但从另一角度来说，屁股也主动的影响和确定着脑袋，许多时候只有屁股坐上那个位子，你脑袋才能知晓之前无法知晓的信息，才会像领导那样思索问题，才会主动或被逼迫学****因为不学****就坐不稳。也有人说脑袋确定屁股，这是从另外一个角度来说的，是说只有脑袋有规划、有目标、有学****打算好，才能让屁股坐的上位子。
13、聘请人员的核心竞争力在哪里?
一是别人找不到的人你能找到，二是别人看不准的人你能看准。
现实是企业里有些聘请人员只每天发信息下简历约面试填表格，而不愿去做最重要的聘请渠道建设开拓和提升面试测评筛选实力，那就恒久停留在文员阶段，职业无法发展，职业发展的核心和基础是实力发展。
14、90%以上的问题根源在于高层
战略问题不说，就日常运营而言，最简单出现问题的是中枢系统，即公司的治理系统运行机制，老板怎么管高层，高层怎么管中层，中层怎么管基层，各自的权责利是什么，往往设计的不完整不清楚，或说起来清楚但实际不是。领头羊带领羊群跳悬崖，羊群是傻也挺委屈。
15、活在这个世界上，总要创建点价值
这个价值包括：1、都是工作，是不是选择做点有社会价值的工作，在社会上能得到别人的敬重，而不是只为赚钱什么都做，甚至违法害人;2、也能让自己和家人因此生活的好，经济上能比一般人富有，大小能算个富人。社会价值和经济价值都过得去，这辈子也就交待的过去了。
hr日常工作心得体会2
在现代高速发展的经济生活中，许多人都经验过失业，或者说每天都生活在失业的边缘上，生活和工作的压力，使每个人面对失业的时候，会觉得自己完全成了一个社会上多余的人，变成了什么都不是的人，感觉生活没有了目标，没有心思支配自己的生活。
失业的时候，一般都认为自己要找一份工作，才是能够保证自己生存和生活的必要条件。但是，要是从另一个方面来思索，假如能把找工作当作一份“工作”来对待的时候，就会发觉其实找工作是一个很好的“工作”，想得到这样一份“工作”，还真的不简单。关键是要能够调整好自己的心态，假如把每一次的失业，当***生一次重新选择的机会，当成变更命运的机遇时，心态就会完全变更。
在这份“工作”中，你能够每天自主支配自己的时间，不用再听什么老板来告知今日要做什么明天要干什么，也不用担忧同事会讲你的坏话，可以真正做自己喜爱做的事情，可以去睡觉;也可以去公园;还可以参与培训班，学****你始终想学的课程;当然也能够到外地旅游放松心情，享受生活的欢乐。
可是这样的“工作”是没有薪水的，要想得到有薪水的工作，你还要找到能够给你开薪水的工作，这样一来，你就要像下面一样“工作”了。
要了解能够给你工作的人是怎么样找人的;你还要打算好一份能够说明你的“简历”，然后，就可以踏上找工作的路了。
要合理支配好自己的生活，不能只是睡觉和玩了，那样你就恒久找不到给你开薪水的工作。要每天确定买什么报纸来看，当然主要是看聘请人员的广告，还要上网来找有没有适合你的工作，看有没有聘请的企业须要你的“简历”，有合适的企业就用E—mail发给他们你的“简历”，然后，就像是一个想要得到心上的人回信一样，静静地等待着你中意的企业给你送来“爱”的消息。你还要参与聘请会，就像是到一个菜市场一样，一个一个展位地看，看他们须要什么样的人，你是不