文档介绍:2011 企业法律顾问考试《企业管理知识》考试大纲
第 1 页:第一章宏观经粉基础知识
第 2 页:第二章企业与管理基本知识
第 3 页;第三章企业战略管理
第 4 页:第四章入力资源管理
第 5 页;第五章企业市场营销
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2011 企业法律顾问考试《企业管理知识》考试大纲
第 1 页:第一章宏观经粉基础知识
第 2 页:第二章企业与管理基本知识
第 3 页;第三章企业战略管理
第 4 页:第四章入力资源管理
第 5 页;第五章企业市场营销
第 6页 I 第木章企业投资管理
第 7 页;第七章企业财务管理
第 8 页:第八章国际贸易实务
第 9页 I 第九章商务谈判 第一章宏观经疥基础知识
第一节国民经疥核算及垂要指标
熟悉国内生产总值
熟悉价格指数、基尼系数、恩格尔系数
熟悉实际国内生产总值与名义国内生产总值
了解国民收入核算中的其他总量
第二
熟 悉田民收入核算中的几个重要的恒等式
节宏观经疥政策
一、了 解宏观经济政策目标
二、熟悉财政政策
三、熟 悉货币政策
第三节失业与通货膨胀
熟悉失业
熟悉通货膨胀及其经疥效应
第四节经疥增长与经济周期
熟悉经济增长
熟悉经济周期
第二章企业与管理基本知识
第一节企业及企业管理基本概念
了解企业的概念与特征
了解管理的定义和作用
熟悉企业类型
第二节管理知识
一、懿悉计划
熟悉组织
熟悉领导
熟悉澈励
熟悉协调
As 熟悉控制
第三节现代企业制度
一、了解现代企业制役的含义二了解现代企业制度的
特征
熟悉现代企业制度的基本内容
熟悉企业治理结构
第四节企业集团管理
了解企业集团的概念与特征
了解企业集团的作用
熟 悉企业集 0] 的组建 第五节现代企业管理发展
熟悉企业流程再造
熟悉企业文化
熟悉学****型组织
熟悉虚拟企业
熟悉风险管理
As 熟悉知识管理
熟悉创新管理
熟悉企业社会责任
第三章企业战略管理 第一节企业战略管理概论
熟悉企业战略的相关定义
了解企业战略管理的定义和原则
熟悉企业战略的三个层次
了解企业战略管理的特点
熟悉企业战略管理的过程
六、熟悉战鳍吕标的定义和作用第二节企业战略分
析
掌握企业宏观环境分析( PEST 分析法)
掌握产业环境分析(竞争状况分析)
掌握企业内部因素分析
SWOT 分析 第三节企业战略的类型
熟 悉总体战略类型
熟 悉竞争战略类型第四节企业战略的制定与选
择
了 解战路制定的?原则与程序
熟 悉战略制定的方法
掌握战略方案评价标准与过程
四、掌捱战路选择的影响因素 第五节战略实施与控制
一、了解战略实施的定义
二、熟悉战路实施的基本模式
三、熟悉战略实施过程
四、熟悉战略失效的定义和原因
五、熟悉企业战略控制
六、熟悉战略控制的方式
七、熟悉企业战略控制过程
第四章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
一、了解人力资源管理的职能与目标
二、熟悉人力资源管理的战略与规划
三、熟悉员工选择与聘用
四、熟悉员工培训与职业发展
第二节绩效考核
一、了解绩效考核的概念与意文
二、熟悉绩效考核