文档介绍：: .
{}酒店管理合同制定方法
应解释为“经营费用”，不包括在“经营成
本”之内。
Ａ、酒店装饰、固定资产和设备的折旧。
Ｂ、本酒店的资本和房地产税项。
C、本酒店土地使用费。
D、开业前支出的摊销。
E、第五十条重置储备金的开支。
F、贷款利息。
G、又业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。
H、奖励性管理费。
I、本酒店业主所得
税、固定资产税和利得税。
16、开房率—应解释为酒店实际出租房数与酒店可供出租房总数的百
分比。
17、不可抗力—应解释为任何一方当事人不能预见、不能避免和不能
克服，致使当事人无法履行或无法全面履行其在本合同项下的义务的
事件。不可抗力事件包括但不限于以下情况。
Ａ、政府或公共机构的禁令、法令、政府条例或命令。
B、战争、侵略及其它敌对行动。C、公共***、劳工纠纷、罢工、公共运输工具或其它公用设施的停
顿或中断。
D、地震、火灾、水灾、暴风雨或其它任何自然力量放生而影响及不
可合理预测或抗拒的灾害。
E、对酒店经营活动产生重大影响的病疫（如非典等）。
F、重大外交事件。
G、其他非管理公司可合理控制的而严重影响管理公司管理酒店的能
力和事故。
第二章：管理标的物
第三条：酒店建筑及设备
1、管理标的物名称：×××大酒店（暂定名）
2、管理标的物位置：××省××市×××风景区
3、管理标的屋面积：总建筑面积 平方米，（含附属及裙楼）
4、管理标的物详列：
A、各累客房及相关配套设备
B、各类型餐厅
C、酒吧及咖啡厅
D、会议中心、多功能会议厅及各类型会议室
E、商店、商场或商业街
F、商务中心
G、行政楼层及行政廊
H、运动、健身、康乐设施或康体中心I、洗浴设施或洗浴中心
G、娱乐设施或娱乐中心
K、各类办公用房、员工区域
L、动力供给设施、供水、供暖设施及场所
M、其它
以上表项内容包含所有相关家私及运营物品。
5、管理标的物总投资：人民币万元。
6、管理标的物所有权：
酒店业主全权拥有此酒店及其各部分，除双方在本合同内已同意外，
将不会有产业抵押、设定债权或其它负担，并向乙方提供其酒店产业
的所有权证据。同时，在本合同期限。甲方同意以下：
Ａ、保持其对酒店全权拥有或租借产业形式的独立使用权。
B、不参与对乙方正常合法经营管理有所影响的任何约束行动。
第四条：委托事项
甲方委托乙方对前条所述酒店物业代为使用、经营管理。
第三章：管理架构
第五条：酒店决策机构
1、酒店的业主管理单位为：四川×××旅游开发有限公司。
2、酒店的决策机构：业主董事会授权下的酒店管理委员会。
3、酒店的日常经营管理实行酒店管理委员会领导下的总经理负责制，
内部执行各级管理人员层级责任制。
4、酒店管理决策形式：酒店总经理办公会议。第六条：高级管理人员的委任
1、乙方派人担任酒店执行总经理及相关经营服务部门管理人员。如
因甲方工作需要增减乙方派员，由甲、乙双方协商后调整。
2、乙方根据酒店的筹建进度、管理需求等实际情况，向甲方提出委
任高级管理人员（副总经理、财务总监及酒店除乙方人员之外的其余
各部门经理），经甲方批准后的若干个工作日到职。
3、乙方所派酒店高级管理人员未经双方批准，不能从事兼职工作，
否则按违反第七十条执行。
第七条：酒店执行总经理的委任资质
乙方委任酒店执行总经理的资质必须符合以下条件（不仅局限于此）
健康要求：身体健康，能承担相应工作职责的身体条件。
工作经验：拥有五年以上五星级酒店管理岗位工作经验，拥有丰富的
客房、餐饮、销售、行政、财务管理经验、拥有一定的酒店设施设备
使用维修养护常识。
个人质素：具备非常强的责任感及职业道德，具备较高的个人素质，
拥有较强协调工作能力，能吃苦耐劳，适应能力强，作风正派，无不
良劣迹。
第八条：酒店执行总经理的职级关系
1、酒店执行总经理人事关系属乙方员工，由乙方委派，履行×××大酒
店执行总经理职责，对本合同约定的管理目标负责。
2、乙方所派酒店执行总经理作为乙