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项目部副经理个人年终自我总结 项目部年终总结.docx

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项目部副经理个人年终自我总结 项目部年终总结.docx

上传人:小熙 2022/5/15 文件大小:26 KB

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文档介绍

文档介绍:项目部副经理个人年终自我总结 _项目部年终总结
从 xxxx 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、 严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立廉洁自律的良好形象。人们的满意度很高。
在廉洁自律方面,一是加强学****提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的新三民主义,保持了一名共产党员的良好形象。
四、 年度工作中的缺陷:
过去的一年,自己在学****工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。
学****的广度和深度,对新知识、新理论的参与较少,学****不够深入;发展意识和创新意识有待进一步增强,尤其是重点项目管理体制和机制的创新。
具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。
、施工进度:总的来说,进度基本满足工期要求。然而,与其他项目部门相比,进展缓慢。我们还需要进一步加强进度管理,总结不足,加强人的组织,弥补前期建设的不足。
从 xxxx 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
首先,我非常感谢组织和领导对我的信任,给了我在企业一线锻炼的机会。作为一个
年轻人,我很珍惜从销售部到公司物资部,从项目物资部到项目副经理的工作经历。曾先
后参与 XX 项目部市政交通设施项目; XX 城际铁路桥梁声屏障工程施工。拓宽你的视野,
增加你的知识。在领导的正确领导和同事们的帮助和支持下,我们取得了一些成绩。这里
是过去一年工作的总结
一、加强政治理论和业务知识的学****提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。
在学****方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业政策的学****通过学****br/>坚定了共产主义信念 , 提高了辨别是非 , 研究解决问题 , 适应市场经济的能力。消除了对意识形态的模糊认识 , 对新形势下党的基本路线 , 方针 , 政策有了更清晰的认识。政治理论水平不断提高。在日常生活和工作中,注意不断加强自身修养,围绕生产经营提出意见和建
议,言行与企业高度一致,实事求是,诚实守信,自我生命价值的实现有赖于企业的发展,
并为项