文档介绍：水电工程施工阶段监理规划
一、工程概况
（一）工程规模及投资来源
本期建设规模：
投资方： 、、
（二）工程组织系统
1）工程建设单位：
2）工程设计单位：
3）工程施工单位：
建筑单位：
安装单位：
4）工程监理单位殊工种持证上岗情况，并监督实施。
18 ） 负责审查承包商编制的 “ 施工质量检验项目划分表”
并督促实施。
19 ）检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等
管理制度及其执行情况， 并对原材料、 构件的供应商资质进行审核、 确认。
（20） 制定并实施重点部位的见证点 （W 点） 、 停工待检点 （H 点） 、
旁站点（ S 点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到
位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。
21 ）参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实
施。
22）审查承包商工程结算书，工程付款必须有监理工程师签字。
23）监督承包合同的履行。
24 ）主持审查调试计划、调试方案、调试措施。
25 ）严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启
动试运。
26 ）参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。
27 ）主持审查调试报告。
28 ）编制整理监理工作的各种文件、资料、记录。
六、工程监理的方法和措施
（一）施工监理的组织措施
1 ） 按照效率原则做好组织设计， 成立项目监理机构， 选择和任用具
有三年以上同类工程监理工作经验的高级工程师并具有国家注册监理工
程师，同时还具有行业总监资格的，任本工程总监理工程师，并辅助以具
有两年以上同类工程监理工作经验的高级工程师做总监代表，确保总监到
位。
2 ） 监理单位将在监理合同签订后十天内将项目监理结构的组织形式、
人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
3 ）按照责权一致的原则，在监理工作中，实行总监负责制， 监理规
划的编制、监理细则的审查、专业监理工程师的组织协调和调用、重大设
计变更的审查、开工报告和施工组织设计的审定、合同争议和索赔的调解
和处理、支付证书和竣工结算的审核签署、监理文件和指令的签发以及工
程竣工验收等工作，以总监为主体进行监理作业的运作。
4 ） 建设单位应将监理单位以及监理工程师的授权和职责通知承包单
位，以取得其配合，为监理工作提供方便条件。
5 ） 按照集权和分权相统一的原则， 组织专业齐全的技术力量， 这些
骨干具有一年以上同类工程监理工作经验的工程师作为专业监理工程师。
6 ） 按照专业分工与协作统一的原则， 明确岗位责任制， 规定专业监
理工程师的职责和权利，总监理工程师将专业监理工程师的授权通知建设
单位和承包单位。
（二）质量控制措施
质量事前预控措施
（ 1）设计质量控制。
） 监理部的全体技术人员应全面了解工程建设前期情况， 熟悉建设单
位提供工程建设文件（地方资源及各种协议、审批文件、合同文件等）以
掌握建设项目的指导思想和工程质量的要求。
） 组织专业监理工程师熟悉设计基础资料 （工程原始资料、 勘测资料、
设备资料)，了解设分包单位的技术接口资料，掌握上述有关资料以便协
调各方关系。
) 参加由建设单位组织的设计交底会， 了解设计主导思想和设计原则、
设备选型原则、工艺流程原理以及所采用的新技术、新工艺、新设备、新
材料对施工的要求。总监理工程师对技术交底会议纪要要进行签认。
) 参与初步设计方案讨论， 核查是否符合上级审批意见和国家、 行业
标准，设计方案的优化情况，建筑标准是否适当、是否满足使用功能、运
行方式是否合理、符合安全经济要求，对技术方案、经济指标的合理性和
可靠性提出监理意见。
5)全面复查确认设计单位提供的
一、二级施工图是否进行了优化，是否符合上级审批文件和国家及行
业规程规范，是否符合“ 工程建设标准强制性条文” 要求，设
计深度是否符合规定并满足施工要求、采用的设备是否满足配套要求、设
计遗留问题等。如有必要可抽查
一、二级计算书和重要的专业交换资料。
6)施工图深度满足设计合同的要求。
) 核查设计单位执行管理制度情况是否执行了专业资料交换制度、 复
查和专业设计单位以及制造厂的设计接口配合资料，各专业会签制度、成
品校审制度执行情况，重要的结构图应由一级注册结构工程师签认。
) 组织设计图纸会审， 对设计存在的错、 漏、 碰和要求设计改进的修 改项目，各方达成共识，由设计单位交具设计变更。
( 2 )设备质量控制。 2 )参加建设单位主持的设备技术交底会，参加
设计和制造厂家的技术联络会；