文档介绍：IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
版师绩效考核指标KPI修订版
开发中心服装/鞋业版师KPI
KPI
考核周期
考核标准
IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
版师绩效考核指标KPI修订版
开发中心服装/鞋业版师KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
产品制版计划完成率
季度
100%
实际完成样品制版数量以技术主管分配任务为准
40%
指标值等于实际完成样品制版数量除以计划完成样品制版数量
指标值100%，为100分
指标值每减少2%，减少10分
指标值达到120%，每增加2%，增加10分
由设计师确认的产品制作完成清单
保证按时完成产品设计开发任务
版型质量不合格数量
季度
0
抽检样本数应大于实际完成样本数量的确10%,合格标准以技术主管认定为准
30%
抽检不合格数量每增加1个，减少20分
指标值达到3个，分数为0
技术主管组织的试穿小组的试穿报告
保证向有关部门提供质量合格的工艺文件
制版未按时完成周数
季度
1周
按时完成的合格标准是每周完成技术主管分配任务的95%以上
30%
指标值每增加1周，减少10分
指标值达到4周，分数为0分
技术主管提供的周计划进度监控表
保证版师工作任务均衡协调进行