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文档介绍

文档介绍:便利店投资创业方案
便利店投资创业方案
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便利店投资创业方案
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合目标花费者需求:便利店因为都是经营的快速花费品,
一般选择在商铺范围内比较常销的商品作为其经营商品, 主要讲究库
存小,周转要快
2、为花费者供应方便: 就近的购置条件,可合适考虑送货上门,
经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置
(四)管理营运
1、管理与效益是亲近有关的,所以,管理在营运过程中是相当
重要的:
卫生管理
报表管理
能耗管理
设备管理
采买管理
现金管理
商品配送管理
便利店投资创业方案
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库房管理
2、商品管理
为保护的形象, 保证顾客在店内能买到符合自己要求的, 新鲜的
商品,有关一定做到:
采买报表
采买挑选
销售报表
滞销报表
热销商品统计表
邻近过期商品统计表
3、库存管理
因便利店的商品周转量很小, 所以在经营过程中严格的商品管理能有效的根绝商品的滞销, 和提升商品的周转率, 成立有效的商品库存体制有关的制度有:
库存的限制
商品的周转周期与库存量的参照
4、系统管理
系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的消耗,能快
速的实现商品的流转,进而使资本的流转更为有效,促使良性发展。
a)消耗管理
拟订有效的防损制度
)促销管理
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促使滞销商品的销售,有益于邻近过期商品的办理
(五)投资剖析
估算按 120 平米计算
固定设备:首期(即开业前)
天花 + 墙面:直接刮腻子( 120+120
)*3 、5/ 平方 =840

水电设备: 2500

地板: 120
平方 *6+600+120
平方 *12=2760

商店面外: 20*30
平方 =600

店招: 10*30=300

共计: 840+2500+2760+600+300+7000

经营设备
货架: 280*20+180*30=11000

电脑收银设备: 3000+500+800=4300

冰柜: 1000*2=2000 元
收银台: 500 元
烟柜: 300

酒柜: 500

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电话初装费: 400 元
其余设备: 1000 元
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7000+11000+4300+2000+500+300+500+400+1000=27000

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商铺租借押金: 2000 元
商铺租借租金: 2000*12 月=24000 元
消防设备: 500 元
货值 400 元/ 平方 *80 平方(商铺总面积 120 平米,商铺内最大
可利用空间按 80 平米计算) =32000 元
总投入:7000+27000+2000+24000+500+32000=92500 元
经营成本及经营花费租金
800-1000 元/ 月税
元(国税) +200 (地税) =700
月工商管理: 150 元
月:50 元/月
电: 500 元/ 月
月消耗预估: 700 元/ 月(吃饭 + 交通)
经营成本共计: 1000+700+150+50+500+70