全过程工程咨询最完整的全流程图(流程图为图片可选用).docx

文档介绍：一、工程建设项目前期工作流程
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全过程工程咨询最完整的全流程图
工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图
带你全面了解工程建设项目的全过程工程咨询全流程！
一、工程建设项目前期工作正确
政府相关部门
建设单位监理单位
承建单位


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合格

婪求承建单位限期完成
不于验收要求+11大单位完善
于收期成不隘限完
不合格
组织柑关单位人员参加验收
并特詈的收丈件
不合格
合格


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四、工程项目监理工作基本流程

St杆承包单怙拄荒管理及质I保保体盛的落实
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根据工期总H标编
制施_Ln进度计划
M工‘川•,
审核年、季、月度计划
建设、监理单位
审核施匚息进度计划

编捌年永月度计划承包航位
应附有I
编制材料、设备果供计划，劳动力使用计划施L机械使用十划
编制说明中应有二
1、；
2,当月f年）计划完成量,工作量：
3、W划提前或拖后的原因分析：
4拟采取的对教二
报
申
报
中
按计划组税宴施
承也单位
门在计划执行情况，宾际进
度。讣划进度对比分新
监理单位
基本符合设
然发严垂蝙离
if划通如书
监理单僮
纠正进度计划阑离
承包单位
施工
实现工期息日丁］

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修改


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，
（：悔作”使用中的安全｝
掌—内外境
息鹿场、环
熟据现部部
审在《■工加堀设计〉《专项安全施匚方案，（安全防范司案八编制《陈理细则上（落实《施工安全，的管理制度和技术情储）