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投标文件初步施组-9.docx

上传人:秋江孤影 2022/5/16 文件大小:436 KB

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文档介绍

文档介绍:工程名称:
建设单位:
投标单位:
初步施工组织设计
-、工程概况41、工程概况42、工程内容及工期4二、设备、人员动员周期5三、施工部署61、设备、物资供应及管理措施62、施工机具、仪器仪表的配置和管理措施73、技术组织措施7求、安全注意事项等。
正式开工前,施工队负责人、技术人员把相关技术要求及〈〈施工文件和图纸设计》交底到施工班组,直至每一个作业人员。
4、资料管理措施
在工程正式开始安装前,首先检查、了解相关设计文件,有不合现场情况的随时补充和修正,报批后下达执行。
搜集与保管材料及设备的合格证,各项需用物资必须有产品说明书以及出厂检验报告和合格证
。电气产品须有3C认证。
收集、保管、校核施工测试记录,有不合格项目时要及时检查确认,并处理使其达标。
各种竣工资料要及时整理,随工程进度同步完成,做到规范、整齐、可靠。各工作小组应独立完成本组安装调试任务的各种资料及文件。
5、施工组织机构框图项目经理1F
四、质量、安全保证体系
为了使本工程达到预期设计的目标,我们将对整个工程的实施过程中的各个环节和所产生的各个要素进行层层把关,并制定如下的质量保证措施,高质量、高效率地完成本系统,并使其安全可靠地长期运行。
1、质量目标
验收合格率100%
优良率达90恕上;
消灭质量重大事故;
2、质量保证体系及管理措施形成有效的保证体系
我公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证,为此在本工程实施中将贯彻GB/T19001标准制定〈〈质量手册》和〈〈程序文件》,从文件控制、质量记录控制、管理职责控制、管理评审控制、人力资源控制、设施与环境控制、标书制作控制、合同评审控制、工程产品设计控制、工程软件更改(设计)控制、工程产品采购控制、工程施工分包控制、检测设备控制、业主服务控制、内部审核控制、工程产品检测控制、工程项目验收控制、不合格产品控制、工程欠缺控制到纠正与预防措施控制的要素着手,在整个施工过程中,形成一个符合国际ISO9001系列标准质量保证体系,加强工程质量管理。
建立健全质量管理网络
为确保机电工程能在质量受控的状态下有序进行,我们将建立一*支以技术负责人为领导的质量技术检查员队伍,对设备材料、工序交
接、分项分部工程进行检查验收,切实开展工程质量否决制,严禁不合格的入场,不合格工序不得交接,?谁施工谁负责?、?以’人格’保证工程质量?等质量管理制度。质量管理体系图如下:
保证质量的管理措施
符合设计要求:认真核对、熟悉设计图纸,严格按图施工,变更设计先办理批准手续。
符合施工规范和技术规范规定:做到精心施工,符合标准。
施工记录和技术资料齐全:认真填写工程日志、隐蔽工程签证、分项工程交验、竣工资料收集齐全,并作为考核工程质量的签证。
材料消耗在定额内不超用:按工料分析表计算用量,按施工配合比用料控制,材料不超耗。
做到科学施工和安全施工:认真组织工地勘察和复测检查,编制实施性施工组织设计,制订施工方案,进行技术交底。工地布置合理,材料堆码整齐,施工有条不紊;确保安全施工,做到消灭工伤事故、机械和交通事故。
按业主规定的验收标准评定工程一次合格交验。做到?工料退场地清。
每月组织一次质量大检查,对照规划,对照规范,发现问题认真采取措施改正。在各施工队伍和班组之间开展劳动和质量竞赛活
动。
3、安全保证体系及措施
?安全为了生产,生产必须安全?,安全生产是贯穿项目施工全过程的大事。建立以项目经理为领导的、多层次、全方位的安全管理网络:
严格执行?安全第一,预防为主?的安全生产方针;坚持以防为主,防管结合;强化预防、预控和预测,进行文明施工。
每半月召开生产工作例会的同时,把总结前半月的安全工作、安全措施作为会议的主要内容之一。
加强安全教育,使所有施工人员都严格遵守国家及地方颁发的有关安全法规。
对职工进行消防知识教育,做到人人都会使用消防灭火器材;
加强明火管理,在易燃易爆物品和电缆、仪器仪表附近实施明火作业时,必须采取隔热、隔火措施,严格审批制度;
合理配置消防器材,并由专人维护保养;
易燃易爆物品必须按规定存放,妥善保管;
建立消防巡查制,不定期开展消防工作的落实检查,发现情况,严肃处理,及时整改;
所有施工机具必须配备一机一闸一保,接地良好,严禁使用倒顺开关;
临时电源配电箱及电缆都应完好,不得有破损、漏电现象,临时电源配电箱应有漏电保护装置;
特殊工种(电工、起重工、电焊工、爆破工等)必须持证上岗;
所有施工机具设备和高空作业的设备均需定期检查,并有安全员的签字记录;
施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作,杜绝无证上岗,乱拉乱接;
进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁赤脚、穿高跟