文档介绍：监控量测质量控制新
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2、围岩量测结果分析不到位，使得开挖预留量得不到有效控制，造成初支倾入二衬以及预留量过大造成二衬厚度过大，混凝土超方严重。
围岩量测不能指导施工，未及时进行注浆处理造确认
通过以上现状调查和原因分析，总结得出要因如下：
序号
末端因素
主要控制因素分析
要因
确认
1
测量人员量测过程不熟练
监控量测小组初次成立，接触监控量测时间短。
○
2
仪器精度不够
初期使用桥梁施工用的一般全站仪。
○
3
监控量测点位预埋钢筋过短，与围岩不密贴
隧道测量人员安全意识不到位，对监控量测理解不到位。
●
4
监控量测点位破坏较多
施工工程不对点位进行保护，造成点位脱落
●
5
监控量测频次不够
测量人员机动性较大
●
6
监控量测分析不及时
数据较多，分析起来比较复杂
●
7
质量控制不严，责任未落实到人
责任制度不完善，导致责任感不强，影响工程质量，如健全质量责任体系并落实到人，可以避免。
○
注：●表示要因 ○ 表示非要因
中铁大桥局第五工程有限公司
结论：
从上述要因确认表可以看出，影响监控量测质量的主要原因有四点：
一、监控量测点位预埋钢筋过短，与围岩不密贴；
二、监控量测点位破坏较多；
三、监控量测频次不够；
四、监控量测分析不及时。
中铁大桥局第五工程有限公司
八、制定对策与实施
对策表《一》
序号
要因
对　　策
目标
地点
执行人
完成
日期
1
监控量测点位预埋钢筋过短，与围岩不密贴
监控量测点位预埋钢筋必须经监控量测人员验收。
监控量测点位预埋钢筋必须深入围岩10cm，观测到围岩变化
会议室、施工现场
余香健、鲍凯
9月25日
中铁大桥局第五工程有限公司
对策表《二》
序号
要因
对　　策
目标
地点
执行
人
完成
日期
2
监控量测点位破坏较多
对隧道施工人员召开监控量测专题会议，要求现场作业人员保护监控量测点位。
保护监控量测点位不被破坏
施工
现场、
会议室
余香健、鲍凯
9月25日
中铁大桥局第五工程有限公司
对策表《三》
序号
要因
对　　策
目标
地点
执行
人
完成
日期
3
监控量测频次不够
要求监控量测小组必须按铁路隧道监控量测技术规程要求进行观测
确保监控量测频次符合要求。
施工
现场
余香健、鲍凯
9月25日
中铁大桥局第五工程有限公司
序号
要因
对　　策
目标
地点
执行
人
完成
日期
4
监控量测分析不及时
监控量测小组当天观测数据及时分析并书面通知架子队总工
确保监控量测分析结果及时准确到达施工人员手中。
施工
现场
余香健、鲍凯
9月25日
中铁大桥局第五工程有限公司
对策表《四》
对策实施一：
监控量测点位预埋钢筋必须经监控量测人员验收。
效果：
监控量测点位预埋钢筋已经按要求安装，能真实检测到围岩变化。
中铁大桥局第五工程有限公司
对策实施二：
监控量测点位破坏较多
效果：
施工现场已经做到监控量测点位不被破坏
中铁大桥局第五工程有限公司
对策实施三：
监控量测频次不够
效果：
监控量测频次已经根据围岩变形以及收敛频率严格按照监控量测操作规程进行。
中铁大桥局第五工程有限公司
对策实施四：
效果：
监控量测小组已经按要求当天观测完就把当天分析数据书面送架子队总工。由架子队总工进行分析后，及时下发至作业队
对策实施四：
监控量测分析不及时
九、效果检查
2011年9月8日, QC小组成员在组长带领下对监控量测作业进行检测，监控量测质量得到了很好的控制，达到了我架子队预定的目标，同时受到了指挥部的表扬。
1、监控量测人员能很好地掌握监控量测技术；
2、监控量测点位预埋符合要求并妥善保护；
3、监控量测频次已经按围岩等级及时量测；
4、监控量测及时分析并把数据上报架子队总工和现场施工负责人。
结论：
经过PDCA循环后，监控量测质量得到了有效地控制，能够有效的指导施工，指导施工现场超欠挖情况，可以很好地控制隧道断面尺寸，同时能够很好掌握围岩变化情况，有效的指导现场随时调整支护参数，预防由于围岩大变形引发的安全事故，给隧道施工安全提供保障。
收获的效益
1、通过开展QC小组活动，监控量测控制情况良好,监控数据能真实准确的反映隧道围岩变化情况，在业主以及铁道部南昌质监站组织的检查中得到了好评,让外界认可大桥局施工隧道也是