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文档介绍:Written by Peter at 2021 in January
产品进化过程及进化定律创新设计
第4章 产品进化过程及进化定律
4.1 概述
从历史的观点研究一类产品,如汽车、计算机、该车是现在所说的“早期脚踏车”,“木房子”的缺点依然存在。
1870年,被称为“Ariel'’的自行车设计成功;该车前轮安装在 一个垂直的轴上,使转向成为可能,但依然不安全、不舒适、驱动困难。
1879年,脚蹬驱动、链轮及链条传动的自行车设计成功,该类车的速度可以达到很高,但该类自行车没有车闸,因此高速骑车时很危险。
1888年,车闸设计成功,前轮直径已变大,但零部件材料不过关,影响了自行车的速度。
20世纪,各种新材料用于自行车零件。
在自行车进化的过程中,全世界申请了相关专利1万件。
产品进化实际上是产品核心技术从低级向高级变化的过程。对于一种核心技术,产品应不断地对其子系统或部件进行改进,以提高其性能。设计人员不断的努力,是推动产品进化的根本动力。
4.3 产品进化过程曲线
4.3.1 通常的S—曲线
S一曲线通常如图4—2所示。图中横坐标为
时间,即依据一项核心技术所推出的一系列
产品的时间;纵坐标为产品的性能参数值,
该参数值不能超过自然限制。从横坐标上将
产品分为三个阶段:新发明、技术改进及技
术成熟。
在新发明阶段,一项新的物理的、化学的、
生物的发现,被设计人员转变成产品。不同的设计人员对同一原理的实现是不同的,已设计出的产品还要不断改善。因此,随时间的推移,产品的性能指标不断提高。
在上一阶段结束时,很多企业已认识到,基于该发现的产品有很好市场潜力,应大力开发。因此,将投入很多的人力、物力与财力用于新产品开发,新产品的性能参数快速增长。这就是技术改进阶段。
随产品进入技术成熟阶段,所推出的新产品性能参数只有少量增长。继续投入进一步完善已有技术的效益减少,企业应研究新的核心技术以在适当的时间替代已有产品的核心技术。
对于企业决策,具有指导意义的是能够确定曲线的拐点。第一个拐点之后,企业应从原理实现的研究转入商品化开发,否则,该公司将被恰当转入商品化开发的公司甩在后面。当出现第二个拐点后,产品的技术已进入成熟期,企业因生产该类产品获取利润,同时要研究优于该产品工作原理的更高一级核心技术,以便将来在适当机会转入下一轮的产品竞争。一代产品的发明要依据某一项核心技术,之后经过完善使该技术逐渐成熟。在这期间,企业要有大量的投入,但如果技术已成熟,推动技术更加成熟的投入不会取得明显收益。此时,企业应转入研究、选择替代技术或新的核心技术。该过程可用S一曲线族表示,如图4—3所示。
4.3.2 TRIZ中的S--fttt线
通过对大量专利的分析,Almhuller发现产品的进化规律满足S髁曲线。但进化过程是靠设计者推动的,当前的产品如没有设计者引入新的技术,它将停留在当前的水平上,新技术的引入使其不断沿某些方向进化。TRIZ中的s——曲线如图4—4所示。图4—
4是分段线性SI曲线。其优越性是曲线中的拐点容易确定。图中将一代产品分为婴儿期、成长期、成熟期、退出期。确定产品在S一曲线上位置是产品进化理论研究的重要内容,并称为产品技术成熟度预测。处于婴儿期及成长期的产品应对其结构、参数等进行优化,使其尽快成熟,以为企业带来利润。处于成熟期与退出期的产品,企业在赚取利润的同时,应开发新的替代技术,以便推出新一代产品,使企业在未来市场竞争中取胜。
4。3.3 产品技术成熟度预测曲线
企业在制定R&D计划时,知道自己的产品技术成熟度是正确决策的关键。但事实上,很多企业的决策并不科学。Ellen Domb认为:“人们往往基于他们的情绪与状态来对其产品技术成熟程度做出预测,假如人们处于兴奋状态,则常把他们的产品置于‘成长期’,如果他们受了挫折,则可能认为其产品已处于退出期”。因此,需要一种系统化的产品技术成熟度预测方法。
Altschuller通过研究发现:任何系统或产品都按生物进化的模式进化,同一代产品进化分为婴儿期、成长期、成熟期和退出期四个阶段,这四个阶段可用生物进化中的“S一曲线”表示,如图4—4所示。
四种曲线用于技术系统在“S——曲线”上所处位置的预测。这四种曲线分别是:单位时间内的专利数、单位时间内的专利或发明级别、单位时间内的技术性能和单位时间内的利润。各曲线的形状如图4—
5所示。收集当前产品的有关数据建立这四条曲线,所建立曲线的形状与这四条曲线的形状比较,就可确定产品的技术成熟度。

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