文档介绍:一级建造师考试项目管理真题及答案
一级建造师考试项目管理真题及答案
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一级建造师考试项目管理真题及答案
一、单项选择题
1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。
B. DAB
C. D偿要求
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,不超过14天
,承包人的风险越大
,对承包人越有利
参考答案:C
答案解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。参见教材P319。
9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
参考答案:C
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答案解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学****的知识也可以进行容易的判断。参见教材P230-231。
10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。
参考答案:D
答案解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。参见教材P76。
11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。
、备案、实施和奖惩
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、评审、备案和实施
、备案、实施和落实
、备案、实施和奖惩
参考答案:A
答案解析:应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。参见教材P252。
12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。
参考答案:A
答案解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。参见教材P124-125。
13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )
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、分部工程应由专业监理工程师组织验收
,即可认为该分部工程验收合格
参考答案:B
答案解析:2017年在质量验收的考点上考的比较容易。分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误。检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。C选项错误。分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误。参见教材P196-197。
14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。
,签订采购合同
,选择合格的产品供应单位并建立名录
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、