文档介绍：施工进度保障措施
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一、施工进度计划
为确保按时交付使用，根据合同条款
施工进度保障措施
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一、施工进度计划
为确保按时交付使用，根据合同条款约定的竣工时间编排施工进度计划。
二、施工进度保证措施
为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：
1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。
（1）项L1部上下必须完善各项管理制度和管理方法，建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
（2）施工期间按期召开工程项口部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（3）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
（4）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。
2、操作班组一级管理：
（1）明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。
（2）III项U部在现场组织形式多样的安全、质量、进度大竞赛及质量评比活动，奖罚分明，以推动进度、质量的进一步提高。
（二）加大物资材料、机械设备