文档介绍：Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
成品仓库管理手册
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
成品科总册
撰写单位: 整
理再确定、或需经过品管（研发）进一步检测再确定、
或需等待报废；其中包括退回产品、QC管制品、试车品
废品等。
退回产品：由于运输或营销原因经营管同意必须退回公司处理之产品。
QC管制品：由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判
定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。
试车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包
生效日期
页 次
1/32
版 序
A
表号:P-□□□□-002-A 文件标号
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
名称
成 品 科 管 理 制 度
文件编号:P- -002
装材料等而生产的产品。
废品：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。
总则
仓库重地，未经当班班长同意，非仓库人员禁止入内。
成品库内禁止吸烟。
禁止破坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准，
不得动用明火,电气焊,接明线等。
未经本科主管同意，库内任何物品不得携带出库。
禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。
进入成品仓库应穿着统一的工作服,佩戴员工证。
成品库内任何设施（如叉车,堆垛机,打检机等），只允许专业人员
使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。
本仓库为食品仓库，因此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随
手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生。
成品科全体员工不得以任何理由接收或向客户（司机）索取任何物
品。
全体员工应严格遵守公司各项规章制度
库管员管理制度
严格遵守公司及成品科各项规章制度。
库管员应有很强的工作责任心，保证成品出入的合理性，严格把关
认真仔细。
分工负责，控管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码
垛。
生效日期
页 次
2/32
版 序
A
表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
名称
成 品 科 管 理 制 度
文件编号:P- -002
做好上下班的盘点工作，做到账物相符。
应该随时根据成品的发货、入库情况，明确掌握各品种的库存数
量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务员方可
依此入帐。
遇到有改票异常情况，必须按公司管理制度办法或及时向当班主管
汇报反映，共同解决。
不准随意脱岗和睡岗，不准在岗位上打逗，做与工作无关的事情。
保证库区卫生整洁，成品按库位线码放整齐，当天破损的成品当天
必须整理好；并且报品管签认后，处理。
所有成品必须按批号码放，严格执行先进先出的原则。
待检品不得发货，特殊情况必须按批号发货并且登记备查。
立体库的货物必须按批号、货层统一出货并且按出完一层再出一
层的原则 ，不得随意出货。
为了提高发货速度，实行夜班按数量统一出货格的原则,尽量做到
第二天所出的货物夜班一次下清。
库管员在立体库出货时必须按所输入电脑的品种、货格依次全部下
齐必须做到电脑与实际货格相符。
3出库管理制度
成品科作为公司对外之工作部门，要求出库检数员行为必须规严
格遵守公司内的各项规章制度。
出库员必须按规定穿好工作服，佩戴员工证。