文档介绍：企业战略管理(胡大立陈明)期末试卷一
一、名词解释（每小题5分，共15分）
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二、判断题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位 B组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解
C采用何种组织结构只受到企业自身的影响，与战略类型关系不大
D企业组织结构是实施战略的一项重要工具，它随着企业的发展过程不断推进、创新
（）
A分析企业组织结构 B分析企业所出外部环境的特征
C分析企业所处外部环境的变化趋势 D评价企业内部能力
一、名词解释（每小题5分，共15分）
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二、判断题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“T”，错误的划“F”。每小题 1分，共 7分）。

，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。（）
，而其处理与经销商关系的能力就不是核心能力。（）
，因此也具有绝对稳定的性质。（）
，销售的速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。（）
，匹配出合适的战略方案。（）
，分别对各类战略目标展开。（）
，但是它们的发展是非常微妙的，以至于高层管理者不能影响它们的形成。（）
三、单选题（从下列各题四个备选答案中选出最佳答案，将答案代号填在该题的相应位置。答案选错或未选者，该题不得分。每小题 2分，共 14分）
（）
A社会经济结构 B经济发展水平 C宏观经济政策 D以上全是
（）
A资源 B能力 C技术 D 管理水平

，企业的主要利益相关者可分为（）利益相关者和（）利益相关者
A紧密松散 B直接间接 C外部内部 D单个多个
（）
A差异化战略 B集中化战略 C成本经营战略 D市场渗透战略
，它应该应用（）
A增大产量战略 B扩大地区或品种战略 C纵向整合战略 D多样化战略
，下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是（）
A