文档介绍：全面风险管理实施细则
工程有限公司
全面风险管理实施细则
第一章总则
条为防范、控制、化解、处理企业在复杂多变的经营环境中随时可能发生或出现的风险与危机，确保工程有限公司（以下简称：二公司）各项
全面风险管理实施细则
工程有限公司
全面风险管理实施细则
第一章总则
条为防范、控制、化解、处理企业在复杂多变的经营环境中随时可能发生或出现的风险与危机，确保工程有限公司（以下简称：二公司）各项业务和整体经营的持续、稳定、健康发展，根据《工程有限公司全面风险管理办法（试行）》（企字[2022]216号）文件，结合
二公司实际情况，制订本实施细则。
条本办法适用于机关各科室、各分公司及公司各单位风险管理工作。
第三条本办法所称企业风险共分七类：战略风险、运营风险、财务风险、资金风险、投资风险、法律风险、海外风险。
第四条本办法中所称全面风险管理，是指二公司围绕战略目标，通过在管理的各环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全风险管理体系，包括风险制度体系、风险管理组织体系和风险管理系统，为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。
第五条二公司风险管理基本流程主要包括以下几项工作：
（一）收集风险管理初始信息；
（二）筛选和评估风险信息；
（三）制定风险管理策略；
（四）提出和实施风险应对措施；
工程有限公司
全面风险管理实施细则
第一章总则
条为防范、控制、化解、处理企业在复杂多变的经营环境中随时可能发生或出现的风险与危机，确保工程有限公司（以下简称：二公司）各项业务和整体经营的持续、稳定、健康发展，根据《工程有限公司全面风险管理办法（试行）》（企字[2022]216号）文件，结合
二公司实际情况，制