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医院药剂科主任个人工作总结.docx

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文档介绍:医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结
2017 年工作总结
转瞬又到年终,回忆马上过去的 2017 年工作,自己在院班子的正确领导下,在科室全体同医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结
2017 年工作总结
转瞬又到年终,回忆马上过去的 2017 年工作,自己在院班子的正确领导下,在科室全体同志的鼎力支持配合下,努力学习,踊跃工作,仔细落实院科两级负责制,率领全体同志弘扬吃苦耐劳、开辟创新新精神,为医院获得优秀的社会效益,作出了踊跃的贡献,现将一年的工作小结以下:
一、遵纪守纪,清政清廉,典范恪守院规院纪,听从领导,透明管理,弘扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调换科室全体同志工作踊跃性,精诚协作,坚固建立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作踊跃主动,仔细负责。
二、立足本员工作,深入临床征采建议,知足临床药品供给,全力为临床服务。
三、确实依据省、市管理要求,履行网上采买,依据京津冀最低挂网价钱采买,充足利用省药品阳光采买平台进行有效的信息采集和药品采买。
四、狠抓药质量量,坚持药品采买、查收、储藏、发放制度,坚持每个月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药质量量。
五、增强安全管理,坚持对科内各药房每个月一次的安全、 大检查,除去了不安全隐患,根绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理,
成立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则,防备因库存
积压给医院造成不用要的损失。 每个月各药房都进行效期的自查, 将邻近无效期半年内的药品实时上报, 药剂科依据状况采纳举措, 将邻近无效药品在各个药房进行合理分配,或实时联系厂家换取远期药品,以减少药品的报损量, 降低医院的损失,几年来没有向医院报损药品,减少了医院的经济损失。
六、 在院班子的支持下,顺利达成了中药库房、中药
房和煎药室的建设, 完美了药房的服务功能, 拓展了中医中药的服务能力。
七、踊跃组织科内人员的业务学习和法律法例学习, 提升了全科
人员的政治业务素质。 踊跃组织召开全科人员会议, 狠刹购销领域中的不正之风,禁止药剂人员参加药品供给商的任何经营活动, 禁止统方。
八、多次接受省、市级检查,资料准备充足,并在检查过程中按要求较好的达成了任务。
九、为更好的服务于患者, 要求科内员工对各个岗位的技术都能掌握,特进行了轮岗制度, 改变了过去一人死守一岗制,并获得了优秀的成效。在碰到特别状况并造成了人员减员, 可以合理的安排员工进行换岗,保障了工作有序进行。
十、增强了科室临床药学工作, 从实质上真实做到药学为临床服务,指导临床医生真实做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生供给更新、更快的药学知识。并严格看管、剖析我院抗菌药物的临床应用状况。 同时增强了药品不良反响监测工作, 将药品不良反响的监测工作转为主动服务的形式。 在平时工作中, 主动来临床采集药品使用后的信息反应。 并依据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则,敦促临床主动填报不良反响报告,发现药品发生不良反响时,辅助临