文档介绍：航空快递案例
案例1
UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外，还租用了几百架货物运输飞机，每天运输量达1000多件。UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心从而促进销售、提高商品销售量和销售额。
通过流通加工，降低整个物流系统的成本。
通过流通加工，提高物流对象的附加价值。
流通加工的作用可归纳为：
1，适应多样化的客户的需求，流通加工也可以起到促进销售的作用。比如，将过大包装或散装物分装成适合依次销售的小包装的分装加工；将以保护商品为主的运输包装改换成以促进销售为主的销售包装，以起到吸引消费者、促进销售的作用；将蔬菜、肉类洗净切块以满足消费者要求等等。
2，可以通过流通加工来保持并提高其保存机能，随着市民生活质量的不断提高和消费观念的不断更新,市民对副食品的需求已从过去单一的温饱需求向着副食品的质量、鲜度、营养、保健以及购物环境等多种需求方面延伸发展。这就是食品对流通加工的要求,也是物流公司不断追求的目标。
3，提高商品的附加值，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。
4，可以规避风险，推进物流系统化，保护商品的使用价值，延长商品在生产和使用期间的寿命，防止商品在运输、储存、装卸搬运、包装等过程中遭受损失，可以采取稳固、改装、保鲜、冷冻、涂油等方式。例如，水产品、肉类、蛋类的保鲜、保质的冷冻加工、防腐加工等；
案例3
一、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200
—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。
请问：(1)如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？
答：不会。因为：减少202个仓库，虽然会使总仓库管理成本下降200—300万美元，但是可能会造成供货，销售收入会下降18%，得不偿失。这等于顾客的散失，在现代市场营销环境下，企业唯一的生存发展途径便是最大限度地满足用户需求。
配送的特点是以客户需求为出发点，根据客户的需求配送货物，最大限度的满足客户，如果供货不足，不能满足客户的需求从而可能会导致客户流失。并且，配送时在经济合理的范围内进行的，美国机械公司获得利润可以满足其仓库的管理成本。所以不会减少仓库
(2)、如果不这样做，你又如何决策？
答：我对企业详细规划如下：
，划分成合理的区域配送中心。
，目标包括以下内容：
新运营方式的制定（2）计划预期运作时间表（3）计划预定的运营预算（4）最大营运量（5）找出较好的运营策略，规划完备的物流功能。
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从整体的物流系统来考虑，依据确定的目标，规划为完成目标应该具备的物流作业功能。
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仓库的选址方面要具体如下：
分析它的约束条件，如客户需求、运输条件、公共设施及相关法规等。
确定评价标准，如建址、设备配