文档介绍：县科级后备干部管理方法
××县科级后备干部管理方法
第一章  总 那么
    第一条  后备干部队伍建设是领导班子建设和干部队伍建设的重要组成局部。为了更好地贯彻落实?中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知。坚持党的全心全意为人民效劳的宗旨，发扬密切联系群众的作风，深入实际，深入基层，深入群众；在群众中有较高威信，在个别谈话和民主推荐、民意测验、民主评议中得到多数群众的认可和拥护。
    〔二〕资格条件：
    1、正科级后备干部，一般应是副科级干部，特别优秀、开展潜力大的股级干部也可列入。副科级后备干部，一般应是正股级干部，特别优秀、开展潜力大的副股级干部和一般干部也可列入；
    2、对非党干部、专业技术干部、妇女干部，年龄可适当放宽；
    3、具有大专以上学历；
    4、身体健康。
    第五条  后备干部数量和结构
    〔一〕后备干部队伍数量：乡镇正科级后备干部，按正职职数1∶1的数量确定；副科级后备干部，按领导班子副职数2∶1的比例确定。县直机关正、副科级后备干部，按领导职数1∶1的数量确定。在保持总量的前提下，县委组织部可根据干部资源状况，对各单位后备干部名额作适当增减。
    〔二〕后备干部队伍结构
    1、后备干部队伍中既要有年纪轻、开展潜力大、需要进一步培养锻炼的人选，也要有比较成熟、近期可进领导班子的人选，其中近期可进班子的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一；
    2、后备干部的年龄：正科级后备干部一般应以35岁左右为主体，30岁左右的干部要有一定的数量；副科级后备干部一般应以30岁左右为主体；
    3、后备干部队伍中，女干部、党外干部应分别不少于15%，在女性或知识分子比较集中的单位，至少要保证一名女干部或党外干部列入后备干部名单；
    4、后备干部队伍必须保持合理的专业知识结构，要有熟悉党务、政务、经济、政法、科技、工业、农业、财政金融、外经外贸知识等各方面的人才。
第三章 后备干部的选拔
    第六条  选拔后备干部，要严格按照民主推荐、组织考察、县委审定的程序确定。
    〔5〕组织对改革、开展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨。
    后备干部在党校、高等院校或其他培训机构的理论培训时间，不得少于一个月。其他形式的培训时间，根据具体情况确定。
    第十五条 后备干部必须经过严格的实践锻炼。实践锻炼可采取以下途径：
    〔1〕下派到乡〔镇〕、村、企业任职或挂职；
    〔2〕选送到县属党政机关挂职；
    〔3〕选派到经济兴旺地区或贫困、艰苦地区挂职；
    〔4〕岗位轮换和跨乡〔镇〕、跨部门交流；
    〔5〕担任领导助理或在其他重要岗位上任职；
    〔6〕选调到上级党政机关挂职；
    〔7〕负责承担急、难、险、重等专项工作任务。
    后备干部挂职锻炼的时间一般为一至二年；实践锻炼的内容、时间，根据具体情况确定。
第五章  后备干部的管理
   
    第十六条  对后备干部必须加强日常管理。实行在县委的领导下，组织部门统一管理和分级管理相结合的方法，由县委组织部会同后