文档介绍：IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
蓝海战略实战特训营修订版
蓝海八步法
8步突破红海 8步发现蓝海8 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
蓝海战略实战特训营修订版
蓝海八步法
8步突破红海 8步发现蓝海8步创造蓝海8步蓝海突围8
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蓝海战略实战特训营
不同视角，探索蓝海真谛
『时间』 2006年11月25－26日 『地点』深圳 联系人：刘平
【课程简介】
际运作为导向，讲述经过验证的“蓝海”实施方法，解决“蓝海实战”不得其法的问题；
用数字剖析“蓝海实战”的每一个步骤，帮助学员清晰看到每一步可能创造的价值，以及可能的损失；
讲述战凝聚十二年国内外战略投资、战略研究及咨询经验，系统整合多种战略思路；
以企业实略分析的具体方法、战略制定的具体思路、以及战略实施的具体技巧。
【适合对象】
董事长、总经理、副总经理、总监、及核心职能部门经理
【课程特点与收益】
以“实战预演”的方式，体验“蓝海历程”，提升“蓝海战略”规划与执行能力：
以优美音乐为辅助手段，学员放松心态，调动思维潜力，聚焦于提升企业利润的关键问题上：
通过理论、案例和数字合一的引导式讲解，启发学员掌握实际问题的解决方法与技巧；
通过互动讨论、小组分析及模拟演练，对关键问题进行深入思考，掌握解决问题的具体技巧。
与目前市场上大师的“蓝海”课程的不同：
本课程以平和的心态、共同探索的方式，思考解决实际问题的思路和方法；
以能力转移为导向，激发学员主动参与，以20％的“学”和80％的****达到授之以“渔”的效果。
讲师长期专注于实际战略问题的解决，对战略理论具有全面、系统、透彻理解，能将战略执行具体到细节。
【师资介绍】
王永为
加籍华人、加拿大约克大学苏黎世商学院MBA； 清华大学 特邀研究员 客座教授； 中国企业文化研究会 专家、资深讲师； 多家美国、加拿大公司的中国市场发展战略顾问。
十二年国内外战略投资、战略研究和咨询经验，曾为投资基金及数十家美国、加拿大、中国企业提供咨询与研究服务。 长期专注研究“激烈竞争战略”及“复杂战略”（《蓝海战略》讲述的方法是其中一部分），并且已经有三年帮助中国企业应用“蓝海方法”的咨询、顾问、及培训实战经验。
进行过近百次公开课及内训课程，主要面对中国、美国、加拿大企业的中高层经理或政府领导，解决企业或者地区经济面临的实际问题。
【课程设置】
王永为老师 蓝海战略的中国实现
系统讲述企业实现“蓝海突围”的每一个关键步骤。 大量案例证明，以下任何一个步骤的缺失，都可能