文档介绍：第一节概述第一节概述一、工程项目后评价的涵义和特点一、工程项目后评价的涵义和特点二、项目后评价的作用二、项目后评价的作用三、项目后评价的基本程序三、项目后评价的基本程序第二节项目后评价的内容和方法第二节项目后评价的内容和方法一、项目后评价的内容一、项目后评价的内容二、项目后评价的方法二、项目后评价的方法第三节项目前期工作与实施的后评价第三节项目前期工作与实施的后评价一、项目前期工作后评价一、项目前期工作后评价二、项目实施后评价二、项目实施后评价第四节项目运营后评价第四节项目运营后评价一、项目运营后评价的目的与意义一、项目运营后评价的目的与意义二、项目运营后评价的内容与方法二、项目运营后评价的内容与方法课堂讨论课堂讨论课堂练****课堂练****投资项目后评价投资项目后评价可行性研究和项目前评价是在项目建设可行性研究和项目前评价是在项目建设前进行的,其判断、预测是否正确,项目的前进行的,其判断、预测是否正确,项目的实际效益如何,需要在项目竣工投产后根据实际效益如何,需要在项目竣工投产后根据现实数据资料进行再评估来检验,这种再评现实数据资料进行再评估来检验,这种再评估就是项目后评价。项目后评价可以全面总估就是项目后评价。项目后评价可以全面总结项目投资管理中的经验教训,井为以后改结项目投资管理中的经验教训,井为以后改进项目管理和制订科学的投资计划提供现实进项目管理和制订科学的投资计划提供现实依据。依据。第一节概述第一节概述一一工程项目工程项目后评价的涵义和特点后评价的涵义和特点 1 1. .后评价的定义后评价的定义关于项目后评价的定义,目前国内外理论与实际工作者尚有不同的关于项目后评价的定义,目前国内外理论与实际工作者尚有不同的理解。本书工程项目后评价是指:在项目建成投产并的综合研究,衡量理解。本书工程项目后评价是指:在项目建成投产并的综合研究,衡量和分析项目的实际情况及其与预测和分析项目的实际情况及其与预测( (计划计划) )情况的差距,确定有关项目预情况的差距,确定有关项目预测和判断是否正确,并分析其原因,从项目完成过程中吸取经验教训, 测和判断是否正确,并分析其原因,从项目完成过程中吸取经验教训, 为今后提高投资项目的决策水平创造条件,并为提高项目投资效益提出为今后提高投资项目的决策水平创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施。切实可行的对策措施。 2 与可行性研究和前评价相比,项目后评价的特点是: 与可行性研究和前评价相比,项目后评价的特点是: (1) (1) 现实性。项目后评价分析研究的是项目实际情况,所依据的数据现实性。项目后评价分析研究的是项目实际情况,所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据,而项目可资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据,而项目可行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况,所用的数据都是行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况,所用的数据都是预测数据。预测数据。(2) (2) 全面性。在进行项目后评价时,既要分析其投资过程,又要分析全面性。在进行项目后评价时,既要分析其投资过程,又要分析经营过程;不仅要分析项目投资经济效益,而且要分析其经营管理的状经营过程;不仅要分析项目投资经济效益,而且要分析其经营管理的状况,发掘项目的潜力。况,发掘项目的潜力。(3) (3) 探索性。项目后评价要分析企业现状,发现问题并探索未来的发探索性。项目后评价要分析企业现状,发现问题并探索未来的发展方向,因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性,把握影响展方向,因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性,把握影响项目效益的主要因素,并提出切实可行的改进措施。项目效益的主要因素,并提出切实可行的改进措施。(4) (4) 反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决策提供依据,而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息,为今后项策提供依据,而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息,为今后项目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验,并用来检测项目投资决目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验,并用来检测项目投资决策正确与否。策正确与否。(5) (5) 合作性。项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投合作性。项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投资主体间的合作,由专职的评价人员就可以提出评价报告,而后评价需资主体间的合作,由专职的评价人员就可以提出评价报告,而后评价需要更多方面的合作,如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人要更多方面的合作,如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等,各方融洽合作,项目