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河道清淤施工实施方案.docx

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河道清淤施工实施方案.docx

上传人:niupai21 2022/5/17 文件大小:84 KB

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文档介绍

文档介绍:河道清淤施工组织设计
(一)主要施工方法 一.工程概况:
杭州市***河道清淤工程,建设地点位于***及***,河道全长 1763 米,预计总疏浚量为 立方米。

1、根据现场实际及河道内桥梁净空的所有机械设备必须做到以下几点:
人机固定,实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备,应定机定人交给一 定机组或个人,使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责,多人或多班使用的 要本机(组)长负责。在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指针,把机械设备的 使用效益和个人经济利益联系起来。
实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训并经主管部门统一考试,确认 合格,发给操作(驾驶)证。无证人员登机操作应作为严重违章事故处理。这是保证机械 设备得到合理使用的必要条件。
操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中 和停机后,必须按规定的项目和要求,对机械设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调 整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。
合理组织机械进行施工。在安排施工计划时,必须充分考虑机械设备的维 修时间,在使用与维修发生矛盾时,应坚持“先维修、后使用”,严禁机械设备带病运转等行 为发生。
(二)制定合理的劳动力计划 本工程项目多,工期紧,因此劳动力组织的情况,对工程的进度、质量有较
大的影响。一旦我单位中标,我们将立即抽调相关技术管理人员, 确保组建一支 有丰富现场施工管理经验的技术管理小组, 同时确保项目经理和现场管理人员的 到位率。在现场施工作业人员方面,抽调有技术、能吃苦的各种技术工种人员, 确保施工高峰期间满足需求,保证施工进度,并对技术性工种的施工人员进行岗 位培训,实行持证上岗。同时与公司有长期合作关系劳务公司签定劳务合作协议, 确保劳动力的充足。施工进场前均对施工人员进行技术交底和安全生产知识培 训,确保整支施工队伍具备良好的素质。
我公司接到业主中标通知书后,立即组织公司的技术管理人员,为准备进场做好充分的 准备。
(三)确保工程质量的技术组织措施
1、达到图纸设计的河床标高验收标准要求,质量要求符合《工程施工质量 验收规范》标准 合格。
2、质量保证 加强质量验收管理工作,每清淤完成一段,先由班组队长自查是否清理干净, 再由项目负责人检查验收,最后请监理工程师验收合格后进行下段施工。
3、具体措施:
加强施工管理工作
严格执行公司的质量体系。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”,公司贯彻质量 方针,追求高质量目标,承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。质量管理体系如下:
公司经理f技术科f质管科f工程处
项目经理f项目技术员f项目质量员f工程项目
在执行过程中公司及项目部均有专人进行针对性管理,并且按文件的程序内容逐项办理, 并完整的整理好执行过程中的资料。
组织保证及目标管理
建立强有力的项目班子,该项目班子有经下特点:
(1) 配备较全面:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算 员等,做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育,并从事本 专业工作几年,甚至十几年,具有丰富的施工经验。
(2) 对抓工程质量有敢创敢拼的精神,并富有创良工种的办法。有团结