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最新国企中层干部竞聘演讲稿.docx

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文档介绍:最新国企中层干部竞聘演讲稿
最新国企中层干部竞聘演讲稿1
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!“我不能选择诞生的时代,但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学****人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学****取长补短,不断充溢自己,积累了肯定的人事工作阅历,并在大家的关切、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成果:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参与了全区的档案达标检查,参加了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核精彩。
二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学****共同提高。2001年,我担当了机关支部的组织委员和工会的宣扬委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。
三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允,力求精确无误。对于工作中出现的差错,能刚好订正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。
假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位胜利,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:
一是当好科长的参谋与助手,仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作主动性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着主动协商、妥当处理,勇于担当错误的看法,以利于科室工作的进一步提高。同时,坚固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,主动应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查探讨,听取群众看法,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据,打好基础。
三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议,主动与各科室协作,从实际工作须要动身,本着注意技能、注意实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度动身,实行多种方式,在基层局重点培育税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气,以点带面,推动我州地税系统教化培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素养得到进一步提高,以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养,避开在我州地税系统广域网投入运用后,人事信息化建设滞后的现象发生。
五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议运用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况,刚好、精确地将考核状况反馈给局党组,杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力气。
六是要通过学****不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注意综合实力的培育,高标准、严要求,以适应时代发展的须要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对将来。胜利对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增加一分拼搏向上的信念,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;假如落聘,说明我同组织上的要求还有肯定的差距,我也会积累一份阅历,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学****不断完善自己。最终,祝福大家在这次机构改革中,胜利地走向适合自己发展的岗位,祝福我局机构改革工作圆满胜利!
最新国企中层干部竞聘演讲稿3
敬重的各位领导,各位评委