文档介绍：
中铁十一局集团第四工程有限公司
后备干部培养管理暂行办法
一、目的
为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保
证人才梯队建设的持续性

中铁十一局集团第四工程有限公司
后备干部培养管理暂行办法
一、目的
为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保
证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、
考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围
1、除公司领导班子外，目前公司所有目前在岗副职及以上岗位的员工。
2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。
三、原则
任人唯贤、德才兼备、员工公认、注重实绩、备用结合、统一调配、
注重发展潜力、重视培养提高。
四、职责
（一）公司人力资源部是后备干部的管理和组织部门。
1、负责对后备干部选拔条件的制定；
2、负责对后备干部培养的组织、实施；

3、负责对后备干部的考核任用管理；
4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理；
5、负责跨部门员工的转岗审批、选用及考核等工作；
6、负责公司项目部副职及以上、公司中层的后备干部选用。
（二）公司归口职能部门(管理单位)是相应后备干部选拔的具体负责部门。
1、加强对本系列(单位)员工的管理和培养，采取“导师带徒”、岗位练兵、技术比武等多种形式和途径，促进员工岗位成才；
2、努力激发员工潜能，大力培养、选拔、举荐人才并努力保有优秀员工；
中铁十一局集团第四工程有限公司
后备干部培养管理暂行办法
一、目的
为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保
证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、
考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围
1、除公司领导班子外，目前公司所有目前在岗副职及以上岗位的员工。