文档介绍：房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法分析
摘要:随着我国房屋建筑工程不断扩大和发展,其市场竞争也越来越激烈,而为了提升自身的核心竞争力,就必须提高房屋建筑工程施工技术与工程管理水平,目前各大施工和工程管理企业也重视到此房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法分析
摘要:随着我国房屋建筑工程不断扩大和发展,其市场竞争也越来越激烈,而为了提升自身的核心竞争力,就必须提高房屋建筑工程施工技术与工程管理水平,目前各大施工和工程管理企业也重视到此问题,这不仅与企业发展有关,还直接关系人们的住房安全与质量。鉴于此,本文从房建工程施工现场技术管理存在的不足展开分析,探讨房建工程施工现场技术管理的解决方案,以此来为我国房屋工程建筑事业提供可靠的参考依据。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;改进措施
现如今房屋建筑质量问题在各新闻报道中层出不穷,人民对房屋建筑工程质量方面也逐渐引起重视,并且也对相关部门在政策、执行力及管理能力提出了更高的要求,国家经济发展与房屋建筑工程发展有密切关系,房屋建筑需要不断提高工程管理水平以及施工质量,不断维护人们的财产与生命安全,以促进国家经济水平为基础,推动建筑行业的发展。
一、房建工程施工现场技术管理存在的不足
(1)施工监管体系不完善。房屋建筑工程中问题之一就是施工监管体系未完善,在各项质量问题中主要原因就在于建筑工程在施工计划、设计、安排、掌握进度、管理人员及材料等基础上未形成统一体系,在实际施工过程中,容易出现施工队伍缺乏整体性,思想和行为上易散漫,使得工作效率难以提高,延误了建筑工程的工期,并且在施工质量上也得不到保障,施工单位在履约合同和提高效益上难度也有所上升,进而直接对施工单位的效益、信誉度等方面造成不利影响。
(2)建筑材料质量未达标。近几年来我国城市化与城镇化进展越来越快,建筑材料市场也越来越多,行业之间的竞争也趋于激烈,各大建材商家为了在其中获得优势和利益,在降低生产成本的基础上,往往存在偷工减料和以烂充优等不良现象,而在建造市场上就会存在低品质的产品,并且许多建造单位在施工过程中会为了降低成分,选择以分包形式来获得高收益,这也就导致了在施工过程中选用低廉产品进行,而使用这些材料的房屋质量较低,在后期完工后也会相应的出现各类问题,甚至还易威胁到人们的财产权益。
(3)相關部门监管不到位。房屋建筑工程在施工方面,在有关部门质量管理和检测上,尤其是在工程施工监管上极其不到位,主要表现在监管力度小、执行不到位等,因此在各个阶段施工上并不能实现有效管理,若是在实际检查过程中发现问题,仅是告知整改,并未对出现质量问题的施工单位进行处罚与警告,而施工单位就会产生一种侥幸心理,在后续施工中还易出现相应问题。另一方面有些不良建筑行为,导致不合格工程验收,后续直接投入使用,而这样就导致房屋建筑工程质量不过关,造成不敢想象的后果发生。
(4)施工团队专业性与技术性不够高。施工团队作为房屋建筑工程的主力军会直接与施工质量达成有关系,就目前来看大部分施工队伍在专业性和技术性上并不是很高,施工团队多是未有过专业培训经历的农民工,在看懂施工图方面较为欠缺,需要在相关人员的指导之下才能够完成相应的任务,这就导致施工单位在关键部分上应付不过来,而施工质量