文档介绍：职场故事经典启示
职场故事经典1
一、用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛职场故事经典启示
职场故事经典1
一、用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热忱欢乐，所以来的人特别多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依旧入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过肃穆，搞得人越来越少，最终香火断绝。
佛祖在查香火的时候发觉了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派蒸蒸而上景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需珍贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，特别敏捷可爱。这人转啊转，拿不定办法。
结果突然发觉一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人抓紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说：不。 这人惊奇了：那为什么又老又丑，又没有实力，会值这个数呢? 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告知我们，真正的领导人，不肯定自己实力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力气，从而提升自己的身价。
职场故事经典2
三、袋鼠与笼子
一天动物园管理员发觉袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会探讨，一样认为是笼子的高度过低。所以他们确定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果其次天他们发觉袋鼠还是跑到外面来，所以他们又确定再将高度加高到30米。
没想到隔天尽然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为惊慌，确定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，你们看，这些人会不会再接着加高你们的笼子?长颈鹿问。很难说。袋鼠说∶假如他们再接着遗忘关门的话!
事有本末、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么?管理就是先分析事情的主要冲突和次要冲突，认清事情的本末、轻重、缓急，然后从重要的方面下手。
四、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，究竟哪一位最好呢?
扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。
文王再问：那么为什么你最出名呢?
扁鹊答：长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能 治稍微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严峻之时。一般人都看到