文档介绍：论建设工程造价管理杨继华
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：随着社会的发展与进步，我国在与世界不断接轨的过程中，开展了现代化建设。在建设工程项目的施工中，除了要达到较好的质量，并在保障施投标阶段
建设工程的设计方案完成后，便开始进入招标投标的阶段。该阶段主要包含工程项目的施工、采购施工用机械设备、建筑材料两方面。并将施工图作为参考，以公开的方式进行招投标工作。在该阶段应对招标的相关文件进行严格的审查，确保制定的招标方法具有科学性和合理性。对合同中的条款进行明确，避免在结算阶段因条款不明确而发生歧义等，且明确的条款，有利于控制工程的造价。对施工的工程量清单进行制定，并将其作为招标的控制价。严格审查施工单位的资质等相关证明，在条件允许的情况下，对施工企业进行实地考察。避免社会信誉度较差、套牌、三无等施工企业混入本次招标环节中。对各个投标的企业的投标书进行分析，并将各个投标书进行对比，从而筛选出价格低于市价、漏项、内容不明确等标书。在进行询标时，对优惠条件、结算口径等进行明确，并对价格低于市价、存在漏项的投标单位询问相应的弥补途径，避免留下控制隐患。在该阶段应制定理想的合理低价，从而将存在问题的标书后，在剩余的标书中找寻最低的合理性价格。该方法可有效避免部分单位恶意低价。在进行招标答疑时，对相关的项目、责任和经济责任等后续施工环节会采取的控制措施，应进行明确。
四、工程实施阶段
，控制工程造价
在工程项目的实施阶段，首先应对签订的合同进行有效的管理，从而有利于对工程造价的控制管理。应将合同法贯彻到底，在签订相应的工程合同时，应更具严谨性。在该阶段所签订的合同，是较为常见且较为典型的一种合同。有利于维护合同双方的合法权益，并对双方享有的权力和应尽的义务明确规定，从而发生纠纷时作为重要依据。该合同具有相应的法律效应，一旦双方签订完毕，便受国家法律的保护。因此在签订合同时，应保障文字措辞、条款内涵的严谨性。
在该环节应对合同进行严格的管理，合同中一个重要的内容便是工程造价。因此在实际施工阶段，应提高对管理合同的重视，并进行有效的管理，从而保障管理的质量，进而有利于对工程造价的管理。还应审查合同的备案，确保其中的内容符合相关的法律法规，并且符合招投标解读那的要约、承诺，进而实现对工程造价的有效控制。
对施工阶段的工程造价进行有效管理，应先对组织设计进行适当的优化。保障施工方案制定的更具科学性和合理性，结合施工现场、设计方案，适当的选取先进的技术，并确保该套施工方案的经济性。施工方案对施工的质量、施工的效率以及该环节的经济性具有直接影响，因此应提高对施工方案制定环节的重视。组织专家审查施工方案，可通过价值工程法等对多个施工方案进行分析和比较，并对其中存在的投资潜力等进行深入的挖掘。进而节约投资的成本，并获取更高的经济效益。
在进行施工时，应严格按照相应的设计方案和施工方案进行，避免施工图中擅自更改设计的内容，尤其是增加内容和扩大规模。对于施工过程中遇到突发情
况等影响到施工现场，需要对设计方案进行变更的。应由设计人员对现场再次考察，变更的设计应由多名专家进行审查，从而确保设计的合理性。并进行技术交底，从而与之前的施工进行完美接合。对于存在问题的设计方案，