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试用期工作回顾总结10篇 试用期工作总结.docx

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文档介绍:试用期工作回顾总结10篇_试用期工作总结
试用期工作回顾总结1
我于__年__月成为公司的试用员工,初来公司,曾经很担忧不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的放入文件夹内,以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;
(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;
(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
3、须要学****并实践的工作,总结如下:
(1)加强学****行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;
(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的实力要求等。
4、工作看法
仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的工作学****中,我也有一些自己的看法和建议:
(1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。
(2)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。
不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作,我信任我可以发挥出我的实力,为公司的发展做出更大的贡献!
试用期工作回顾总结3
过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞许,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。
1、优化选购流程
选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购安排选购,做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐刚好。
2、降低选购成本
我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理支配选购依次,对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排,刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细探讨,并与同事商讨方法,想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值***。
3、严格选购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。
4、加强物品保管
选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有