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采购工作人员年底总结5篇.docx

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文档介绍:采购工作人员年底总结5篇
选购工作人员年底总结1
转瞬间,一年的工作就过去了。看着过去的一年,着实感到缺憾。我在_月_日的时候加入了公司,尽管在工作中因为自己的阅历不足等各种状况,导致在工作的时候总是感到有些力不从心,但是在领导缺少主动;
2、缺乏包涵;
3、过于死板;
4、自以为是。
三、工作建议:
“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的看法,即赐予提出以下几些工作建议,供参考:
1、为能确保总库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因依据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起公司的全部货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。
2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。
3、尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“有意多报、误报、叠报各随意申报材料的,公司将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严峻积压和损失的,将按相关规定赐予肯定的经济惩罚”。
4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“依据工地现场实际施工预算”来赐予严格把关与扎口。
5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。
6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。
四、工作规划:
回顾过去,展望将来。即在20--年里,我将接着发扬优点改进缺点。且详细从以下几个方面开展工作:
1、仔细根据文件中所提出的各项要求,赐予详细的谋划和运作。
2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协作与协作。
3、主动抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的全部收发、选购、调控、配送等之责任。
4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料选购的跟踪与监管。
总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢乐还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将全力以赴不懈努力,为公司的明天更加美妙、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!
选购工作人员年底总结3
昨日还出现眼帘的选购助理工作随着年终的到来变得悠闲起来,虽然在选购物资的时候的确简单耗费精力却能在后勤部门的帮助下达成目标,若非在选购工作中具备着前瞻性的眼光也不会导致自身的资格得到很好的增长,但随着市场的需求让须要自己对已经完成的选购工作加以总结才不会忽视明年的业绩目标。
参加到市场调查之中并在需求得到确定以后制定相应的选购安排,鉴于选购工作很简单出现资源奢侈的现象却要获得较为精确的数据以后再来执行,因此在处理选购工作之前须要与市场部共同完成数据收集与分析才能够得到合理的结果,重要的是使需求得到彻底的确定再来请示选购经理才不会出现较大的误差,而且对于选购过程中可能出现的变数要实现制定安排才能预防意外状况的发生,可以说正因为自己在年初的时候便对选购工作进行了综合的分析才能够有效解决出现的难题,除此之外自己还额外记录了不同供应商之间的价格以免后续的合同签订出现差错。
选择合适的供应商并在商务洽谈的过程中处理好相互之间的关系,为了确保选购的商品得到合理的运用自然要对供应商的信息进行严密地分析才行,若是轻率签订选购合同很有可能在商品质量出现问题的时候无法得到供应商的保障,所以我在维护好与供应商之间的关系之时还依据以往的选购数据进行分析,通过相互之间的对比从而完成不同供应商时间的考核并找出信誉良好的类型,在进货的同时对商品进行验收便能得知自己在选购工作中的付出是否得到了良好的反馈。
处理好选购信息的管理工作并依据积累的发票进行财务报销,其中商品质量的好坏将会影响到后续的选购是否会确定为同一家供应商,正因为如此才要对选购信息进行分析并与市场价格进行对比以防受到损失,所幸的是经过自己的反复对比使得选购的商品在价格与质量上面都比较公道,因此在供应商供应产品不出现较大改变的状况下可以考虑再次进行合作洽谈。由于自己选购商品的发票保管完善且在信息记录方面没有出现任何差错的原因,因此在进行财务报销的时候没有出现账目方面的混淆从而得到了刚好的处理。
选购工作中取得的业绩并不意味

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