文档介绍：招标代理工作方案
招标代理工作方案
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招标代理工作方案
招标代理工作方案
一、工程概况
本工程的工作任务
二、招标方式
本工程采取公开招标方式。
三、招标范围及标段划分
招标范围：
标段划分〕评标结果出现较大偏离
风险：
个别投标人恶意竞争；
性价比与招标人期望差距较大。
控制措施：
编制招标文件时和招标人有关人员进行充分沟通，准确了解招标人对施工单位或货物性能要求的准确信息，并充分地表达在招标文件中；
根据工程实际情况和招标人的具体要求，制订适合的商务和技术要求，使评标结果趋于相对合理；
充分发挥评委的专业技术知识，排除恶意竞争现象。
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〔4〕质疑或投诉
风险：
投标人对招标结果或对招标程序提出质疑或投诉。
控制措施：
招标程序和评标过程应严格遵守国家和地方法律法规的规定，杜绝违规或暗箱操作；
招标文件中明确废标条款，评标时严格遵守并对所有投标人保持同一标准，招标文件中未规定的条款不得作为废标条件；
对所有投标人坚持信息对等原那么，即告知一家投标人的涉及实
质性内容的信息，必须同时告知所有投标人；
对全体评标委员会成员和双方评标工作人员强调评标纪律，评标时评委会成员的通讯工具一律暂停使用，直至评标结束；
当质疑或投诉发生后，应做到对投标人耐心细致，对招标人积极配合，对主管部门不卑不亢，根据相关法律法规，解释情况、说明问题；对于投标人道听途说或无理取闹应据理力争，维护评标结果和招标人权益。
2〕、相关措施及建议
评标措施：
、评议保密：评标委员会和有关工作人员对投标文件的评审和比拟、中标候选人的推荐情况及与评标有关其它情况不得外泄。
、技术保密：对各投标单位提供的要求保密的资料，不得复印、摘记和外传。
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、廉洁、公正：评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标单位或其它有关人员的任何礼物，不得串联煽动其他人袒护某投标单位。
4、评标期间关掉、传呼机等一切通信工具。
5、评标期间不准单独外出，与其他人接触。
6、遵守评标程序方法：评标委员会成员应按确定的评标程序和
方法认真评标。评标报告应实事求是，不得弄虚作假。
评标建议：
、评标依据是招标文件、投标文件及标底；
、评标应以招标单位获得最正确经济效益为前提；
、投标报价合理是评标的重要组成局部，但不是唯一的依据，还应对投标单位的施工组织设计、工程质量、确保工期的措施及业绩、资质、财务状况等方面进行综合评价，根据招标文件说明的评标方法，择优推荐中标单位；
、评标委员会应遵循公开、公平、公正和老实信用的原那么，遵守职业道德，对所提出的评审意见承当个人责任；
5、评标应遵守国家的有关法律法规，评标人员要遵守评标纪律。
十、结合柘城县招标采购实际特点，制定的招标风险控制方案及措施
在我国经济快速开展的背景下，招标领域得到了广泛的快速的
开展。但是，对于招标风险的识别与防范，成为企业管理中的重点内
容。招标工作的风险，包括外部操作风险和内部管理风险。我公司针
对柘城县招标采购实际特点制定了招标风险控制方案及措施，加强招
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标操作的标准和风险防范措施：加强招标的业务管理，提高员工的业务素质，提高财务风险管理。
、招标风险控制方案及措施
招标代理机构面临着外部操作风险和内部管理风险。在外边操作
风险方面，主要包括招标人的不法行为潜在的风险，如商务条件、技
术能力不具备，而隐瞒客观情况进行的招标业务，这样就给招标操作
带来风险。对于招标机构的内部管理风险方面来说，首先，存在着招
标业务操作风险，如招标业务流程不严谨，技术审核过于粗糙，招标
公告时间和报名时间缩短，设置过高的技术要求等，这样就出现了流
标现象。其次，存在着招标的财务管理风险，如投标保证金数额比拟
大，面临着财务风险问题。最后，招标工作中的职业道德风险。招标
人员容易受到利益引诱，出现受贿问题，如泄露商业秘密的违法行为，
会出现质疑和投诉问题。
2、招标风险识别分析技术
运用专家经验法
通过组建专家小组来进行招标的风险识别，并对风险进行评价和
量化。专家实地考察后，提供建设工程的信息和工程状况，讨论工程
招标风险的因素，如技术、工期、本钱，并对此进行风险量化的评价
意见。
制作风险来源表
招标人员将招标工作风险进行全面罗列，这样就