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外协外购管理办法.docx

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外协外购管理办法.docx

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文档介绍

文档介绍:常州威尔斯通焊接技术
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外协外购认定管理方法
控制状态:
修订状态: A / 1
分发号:
发布日期:2021年7月22日 实好小批量试流准备,技术工艺部附?试流结果反应表?。按试流方案进行送检、入库、发料,试流结束后,技术工艺部工艺人员填写?试流结果反应表?,反应给认定人员。如制件使用正常,认定人员填写?使用通知书?,采购人员根据此通知书进行批量采购。如有异常情况,认定人员另行通知。

经以上程序后,认定人员对供方进行多方面的综合考察,填写?质量认定书?,并报有关领导审批。批准后认定人员与供方签定供货技术质量合同,为供方建立档案,正式纳入外协件合格供给商的管理范畴。
供方的扩点认定
外协件的供给商扩点认定
如生产需要或当供方出现如下情况时,认定人员根据需要提出选择认定新供方的要求:
a).不能满足设计、工艺或质量要求。
b).交货期不能满足生产方案进度要求。
c).价格高于同类、同质产品。
d).售后效劳不到位。
认定人员根据实际情况进行新供方的选点、考察、加工样件、试流。
认定人员将?试流通知书?发往采购部、质量部,技术部,生产部附?试流结果反应表?两份。
采购人员根据试流数量进行采购;物流部应保证试流料优先发放;技术部在试流结束后3天内将使用情况用?试流结果反应表?反应认定人员。
认定人员根据试流结果及对新供方综合评价,合格后填写?质量认定书?,报有关领导审批后,发往采购部。

设计人员对原设计进行更改时,必须注明库存料的处理意见,并通知采购部。
接到设计更改文件后,认定人员负责通知供方进行更改。

,要求供方限期整改,对整改效果予以确认。来料连续出现两次同一原因造成的不合格批或连续三次来料不合格,认定人员要以书面形式通知供方和采购人员,暂停进货。供方应提供书面质量分析报告及整改措施,认定人员根据整改效果及公司需要,确认是否可重新进货。

评定的提出
对新定点供方进行的质量等级评定,由认定人员提出。
因供货数量的需要,对供方进行质量等级变更时,由采购人员提出。
因供方产品质量原因,需对供方质量等级变更时,由认定人员提出。
每年对供方进行的质量评定,由认定人员提出。
评定方法
由认定人员组织采购人员〔必要时技术工艺部门参加〕,每年一次根据供方的供货质量及供货能力对供方进行Ⅰ、Ⅱ等级评定,填写?供方质量评定表?,主管领导批准后存档。
评定依据
供方到达以下条件者可评定为Ⅰ级:
年度入厂检验合格率高于95%,无批次性质量事故,供货及时。
供方出现以下情况之一者评定为Ⅱ级:
a) 年度入厂检验合格率在〔90—95〕%之间;
b) 出现批次性质量事故,整改及时未给我公司造成严重损失;
c) 供货不及时未造成严重损失。
供方出现以下情况之一者,取消定