文档介绍：营业部如何抓好 转正工作 白下周燕
抓好转正是做大做强的重要一环
我们都知道: 新人转正就是抓绩优; 抓保费;抓留存! 新人转正的数量直接决定着 标准组的建设; 进而影响着部门的业绩平台, 决定着标准部达成!
转正深层次的思索 ,使标准组、标准部的顺利达成; :提高了新人的留存,奠定了组织发展的基础; :部门的基础管理水平;
, 新人转正就是晋升; , 抓新人转正也就是夯实团队发展的基础, 使新人的成长形成阶梯式的人才梯队。 才是真正组织发展; :人力平台决定着业绩平台; 只要新增人力上来了,并让新人成长起来, 保费自然会冲上来。
如何抓好转正工作
转正 不是一件事; 而是一个体系
转正体系 O:订目标 T:训练 S:督导、追踪 A:支援 M:激励 E:评估
订目标的动作 一对一升涯规划定目标 (你为什么要转正); 彼此承诺,上下串联 目标上墙 (全体员工共同的心声) 成长卡 师徒协议
训练(难点是衔接训练) 衔接训练营照氛围: 讲学习、讲团队、讲勤奋。 典范分享 出单、工作日志的填写等