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《京瓷哲学》感悟心得演
讲稿
《京瓷哲学》感悟心得演讲稿
猪料事业部高源
我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。可是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得工作中，提到节俭时，大家可能更多的和小气、贫穷联系在一同。感觉“花一点小钱无所谓”“不必那么小里小气的”。反正公司业绩这么好，也不在乎这点小
钱。所以浪费的现象无处不在，关不紧的水龙头、白天亮着的电灯、食堂里倒掉的饭菜，常年不拔的电脑插头，打印室里随手扔掉的纸张等等，好多的小钱，积累起来就是很大的一笔费用。而且我们都理解，公司的利益就是我们自己利益的根源，在这各样任意挥霍和糟蹋的背后，会极大地影响整个公司的利益。一旦养成了自我放松的****惯，当公司局势严峻时，很难紧缩费用。
所以不论在什么情况下，我们都必须注意节俭，把公司当做自己的家，该花的花，该节俭的节俭。毛主席也说过：浪费是极大地罪恶。我们要事事精打细算，从小事做起，将厂兴我荣的节俭意识深入人心，逐步提高公司竞争力。比方在平时工作中上下班实时封闭电脑、打印机，不重要的文件使用双面打印，不论冬夏，开空调时不开窗等等。
我分享的第二点是把要事情简单化。我们往往有一种倾向，就是把事情考虑的过于复杂。可是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越凑近事物的本来面目，也就是说，越凑近真理。比方，看
起来复杂的经营，说到底，只可是是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已，京瓷的“单位时间核算制度”，其基础就是“把事情简单化”。全力去把复杂现象简单化，这种思维方式，这一考虑问题的出发点特别重要。鱼禽事业部冯宝兵
“贯彻现场主义”，产品制造的原点在生产现场，销售的原点是同客户接触。出现问题时，首先要回到现场。脱离现场，在办公室旁呕心沥血，空谈理论，绝对解决不了问题。人们常说“现场是座宝山”，现场蕴含着第一手信息，
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市场养殖模式的改变，从以前的精养鲤鱼到套养草鱼，从投喂模式的改变，沉性饲料转变浮性饲料，从竞友的产品升级，只有掌握市场第一手客户需求信息，并且实时调整自己产品构造，充分与市场接轨，才能走在行业的前列。
“重视经验，制造完美无瑕的产品”，看上去忧如是给制造者说的，可是好产品的设计根源于基层养殖模式以及行业变化的趋势，只需设计者心地细腻，心系养殖动物，必然会设计出完美无瑕的产品。
“贯彻一一对应的原则”，不只是体现在与客户签写对账单那么简单，就像我们每个月差旅费的填报，单据的合理，都会体现出财务制度的谨慎，你必须按照公司财务要求，做到一一对应，才能经过一级一级的严格审批。所以，每个月的差旅填报工作也是一种工作态度的体现。还有就是我们在市场中，辅助合作伙伴做好资本规划以及账务单据的办理，也是对合作关系的一种牢固。
料事业部于丙洋
学致使用才能更好的展开平时工作，比方说要把事情简单化。平时工作中我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。
比方我本人从大学毕业到现在才两年多的时间，时常会感觉自己身体状况
不如以前了，有一种“人到中年不由己，保温杯里泡枸杞”的辛酸和无奈。总会
想到自己是不是感