《企业生产管理》课程.docx

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《公司生产管理》课程
复****指南
课程说明：
本课程共分17章，希望大家在学****过程中能做到全面学****重点掌握。针对不同的内容在学****过程中可分认识和掌握两个层次来进行。
第一章绪论精品文档
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《公司生产管理》课程
复****指南
课程说明：
本课程共分17章，希望大家在学****过程中能做到全面学****重点掌握。针对不同的内容在学****过程中可分认识和掌握两个层次来进行。
第一章绪论
掌握生产与运作管理的基本观点、范围和内容及生产与运作管理的新特点，认识其作用和意义。
第二章生产运作战略（重点）




第三章产品服务设计与生产运作组织方式选择


(重点、掌握)
(重点、掌握)
第四章生产运作流程设计与解析（难点）
（掌握）

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（掌握）
第五章生产运作技术的选择与管理
（认识）
（掌握）
（掌握）
第六章生产运作能力(重点)
（认识）
(掌握、重、难点)
（掌握）
（重点掌握、并能举例应用）
（掌握）
第七章工作设计与工作研究
认识工作设计、工作标准及作业测定与工作研究
第八章设备选址
（认识）
（掌握）
（掌握）
（认识）
第九章设备布置
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认识设备布置的基本分类、掌握工艺对象专业化和产品专业化的布置方法，掌握混淆布置的方法，掌握非制造业的设备布置如库房布置、办公室布置。
第十章供给链管理（重点）
（认识）
、配送管理的内容（掌握）
（认识）
第十一章库存管理（重、难点）
（认识）
（掌握）
（掌握）
（认识）
第十二章综共计划与主生产计划
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