现场5S管理办法.docx

文档介绍：现场5s管理办法
.目的
为了给企业的全体员工提供一个清爽、 明朗的工作环境，并建立稳固其管理 根基，让企业的全体员工都能够养成一个自觉遵守纪律的良好****惯，从而提升企
业员工的工作效率，使其作业规范化、标准化，提升企业的整体形象，并结明显的标
示；
严禁私人物品，例如雨伞、工作服、水杯、手套等直接摆放在产品上，或
直接放置在工作台上， 应放在指定的位置， 例如茶杯必须放入茶杯柜或架上， 雨
伞、雨衣等必须放入雨伞、雨衣专用放置架上等；
生产现场不允许带入零食、 盒饭等； 允许带入液体饮料， 但也必须放在抽
屉里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作台上；
车间内部各类周转工具、 物品严禁占用通道， 如果确属场地紧张需要临时
摆放卸货也必须在5 分钟内处理完毕， 各分厂的废料、 铜铝屑要合理摆放， 不可
堆于机动车道或通道上；
公共区域的各类通道严禁停车， 确属工作需要， 驾驶员必须在现场要做到
随时开走；
清洁用扫帚、拖把等在清洁后必须及时清洁，并悬挂摆放；
仓库摆放的物品严禁有灰尘和脚印，物料按区域分开摆放；
在检查过程中，发现随意、到处停放的小车、头尾料、各类周转工具等，
未放到规定的位置， 无人管理， 直接处罚责任归属的责任人， 若已经明确被借用，
直接处罚借用部门工段、责任人；
看板管理：
各分厂看板确保真实、 实时并且有效， 不允许出现敷衍了事， 看板不及时
刷新、维护的现象；
看板上应粘贴员工月度考核情况， 近期质量状况， 公司下发的各项管理制
度和报表通知（制度下发的一周以内） ，让员工通过看板了解公司动态和管理者
的要求等情况；
物品清理：
生产过程中产生的尾料、屑粉、压余（边角料）等应及时清理，当班结束
后必须全部清理完毕；
垃圾筒装满后不允许再堆放或溢出四周，当班结束时必须清理垃圾筒；
调试模具、 维修设备、 生产结束时必须整理随身携带的工具和现场不使用
的物品；
不允许生产现场出现多余的垃圾桶、碎砖头、铁件等杂物；
清理的铜铝屑铜铝粉中不能混有***、 夹具、 烟头等废弃物， 必须保持铜
铝屑、铜铝粉的纯洁度；
每个责任区域的玻璃必须干净，无破损，不允许出现大量灰尘现象；
不允许随意把垃圾、废铁件、废夹具、废模具、废***等废弃物品乱倒乱
扔；
员工行为：
严格按照公司下发的《员工守则》 员工行为规范、厂服穿着与厂牌佩戴
等管理制度执行；
严禁人员坐在机台、 办公桌及操作垫板上， 严禁人员坐在周转车上或周转
框内；
质检人员进入工作现场必须佩戴"QC “标牌；
模具必须放置在专用运输车或手拿， 严禁在地上滚动， 决不允许用脚踢着
走；
严禁在上班时间内，员工围在一起聊天、抽烟、打闹等违反劳动纪律的行 为；
生产车间，不允许把板凳放倒坐，不允许直接坐在产品上，不允许直接坐 在地上或蹲在地上等状态下工作；
设备（计量器具）管理：
除设备维护正常用油外，设备其余地方确保干净、整洁；
长期不使用的设备、工装夹具等用塑料袋、帆布盖好；
设备附近及表面有油污的，请及时用化油剂或除油粉清洗、擦干净；
计测器具：例如磅称、卡尺、千分尺、仪表等必须经过计量或校准合格后
才可以投入使用；
其它具体参照相关设备管理制度；
消防管理：
每个车间消防