软件开发项目管理.ppt

文档介绍：chapter__14 软件开发项目管理软件开发项目管理 chapter__14 承上启下?项目计划?WBS 计划?时间计划?成本计划?质量计划?配置计划?沟通计划?风险计划?度量计划等等 chapter__14 RoadMap 合同管理 需求管理 生存期 任务分解 项目进度 项目估算 质量计划 配置计划 风险计划 团队管理 项目度量 集成项目 跟踪控制项目结束 chapter__14 软件开发项目管理第十四章软件项目跟踪控制 chapter__14 本章要点一、项目跟踪控制的基本概念二、项目跟踪控制的过程建立跟踪控制的标准项目的信息采集项目性能分析项目评审项目计划修改三、案例分析 chapter__14 项目跟踪控制过程 chapter__14 项目跟踪控制的关系跟踪系统控制系统信息决策和命令 chapter__14 项目控制的范围-集成管理进度成本产品规格/质量 chapter__14 跟踪控制的程度?项目经理关注的真正问题:项目中的偏差可以接受吗? ?建立偏差的接受准则, ?注意力放在解决特殊问题上计划 chapter__14 控制标准