文档介绍：仓库安全工作总结汇报
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仓库平安工作总结汇报1
储运班以“平安第一预防为主”的平安方针，实行一岗双责，从加强员工生产平安教化、提高平安生产技能、建立平安生产各项规 我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采纳对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”平安确认法法、技能比武相结合的方式，建立与平安生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重平安”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必需严格遵循操作规程和技术规程，对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行指责教化，情节严峻者做相应的惩罚，把平安生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。
四、建立平安规章制度
为了贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实平安生产责任。依据《平安生产法》、《平安生产管理条例》及集团公司和公司有关加强平安生产工作，落实平安生产责任制精神，结合仓储中心实际状况，制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心平安保卫制度》，明确了部门工作职责，规范了中心平安保卫工作，为实现仓储中心平安保供目标供应了有力的保障。
五、进一步完善平安防护设施与设备在今年的生产工作中，我中心接着加强平安防护设施的建设与平安防护设备的配备。
由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际状况定期对平安防护设施与平安防护设备进行检查，一旦发觉平安设施与设备破损，或者平安设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资平安保管保养、平安通道等进行检查，并严格根据相关物资的保养修理规定进行刚好的修理保养，通过定期的修理、维护与保养将平安隐患歼灭在萌芽状态。
六、主抓现场平安管理
作业现场是整个平安管理的基础层次，也是生产平安事故的多发场所与主要场所，是平安管理的主战场，作业现场的平安管理做得好、做到位是取得整个平安管理战役全面成功的关键环节，落实“预防为主、平安第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。
对于作业现场的管理，我中心实行主任挂帅，各班组、各部门参加的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产平安管理工作，班组长是本班组平安管理的第一责任人，平安技能的培训、平安条例的学****平安精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组平安生产工作的实施与落实状况的监督权，一旦发觉其他班组的平安生产工作状况存在漏洞有权提出指责及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产平安工作进行监督，职工有权上报本班组内的平安隐患，并对感觉对自身平安有肯定平安隐患并可能产生危急的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部依据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“平安小分队”活动深化现场，并做检查记录，对库区内的担心全因素刚好处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在平安隐患的位置悬挂醒目的平安标识，使职工不用询问便知库房内存在平安隐患的具----置，使其在生产工作中刚好避开这些隐患区域，从而有效降低了意外损害的发生。
七、平安工作中存在的不足
在日常平安工作中，我中心也存在一些不足之处：
职工的平安教化培训与生产技能水平还有待进一步加强****惯性违章操作现象禁而不绝。
在下一步的平安工作中，仓储中心将接着本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保平安的工作方针，从讲----、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从平安达标、规范管理，落实责任抓起，从教化培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化中心平安防范工作，有效地保障公司平安生产的顺当实现。
仓库平安工作总结汇报3
我分公司依据集团公司文件精神要求，成立自查自纠小组对分公司库房平安方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动，对存在的问题及隐患提出整改要求，现将我分公司库房平安隐患自查自纠工作状况总结如下：
一、现场检查存在的问题
在这次自查自纠检查中，共发觉问题3项，当即整改3项。检查中发觉的主要问题是：
1、支护五金库物品材料未分类摆放。
2、同一种半成品或外购件也放在同一处。
3、标识